银行保险团队管理心得21页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要:

态、对症下药。 知己知彼, 方能百战百胜。 追踪工作 网点诊断 同业分析 怎样迅速拉升业绩,提高队伍 合格、绩优占比,全面达成任务目标。 预警、警示、整改 9 人才为什么到 XX 怎样招人 广告招聘 网上招聘 同业引进 缘故介绍  制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 10 助理理财经理、理财经理 中级理财经理(一、二、三级) 高级理财经理(一、二、三级) 资深理财经理(一、二、三级) 功勋理财经理 (一、二、三级) 首席理财经理 (一、二、三级) 业务人员  制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 11 营业部经理 业务人员 金领绩优 业务人员 鼓励队伍内部晋升、内部成长。 理财经理晋升到高级理财经理、 渠道经理晋升到高级渠道经理,可作为营业部经理的继任者。  制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 12 成功的用人之道 用人 用其长、避其短 养成从长处看人的习惯 才与用要相匹配 用人要抛开私人恩怨与个人好恶 暖心工程建设 学会换位思考  制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 13 人员成长阶段与领导方式 指挥型 教练型。
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