银保营业部经理能力培训目标规划报告18页-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
获得的增 量 +有利因素可获得的增量 10 目标设定的常用步骤 第一步 第二步 第三步 评估消除 不利因素 可获得的增量 1 评估 有利因素 可获得增量 2 目标 = 存量 +增量 1 +增量 2 11 企业 企业企业企业 12 我们看一下这个营业部 该营业部 10个网点，业务人力 10人， 2020年 11月、 12月和2020年 1月的实际期缴业绩达成分别为 400万、 620万、 520。阅读剩余 0%
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