银保网点激发fic每周321操作要点课件46页-银行保险(编辑修改稿)

银保网点激发fic每周321操作要点课件46页-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：

关于 321的 1 一、含义 每周 1次周例会 1次周例会由三部分组成 布臵会，细化会，现场指导 21 第三部分 关于 321的 1 二、特别：周例会不同阶段不同形式 初级阶段的周例会 布臵会 全体内外勤参会 分公司 FIC负责人主持 全面集体总结分析布臵，至 FIC 细化会 营业部随后开会细化 现场指导 内勤跟进细化会，观察，记录，指导 22 第三部分 关于 321的 1 二、特别：周例会不同阶段不同形式（续） 成熟阶段的周例会 布臵会 全体内勤，营业部经理，生长点 分公司 FIC负责人主持 向营业部层级布臵工作 细化会 营业部布臵内部各单位 /组工作 内部各单位 /组再接续细化 现场指导 内勤跟进细化会，观察，记录，指导 23 第三部分 关于 321的 1 三、召开时间 应在一周工作基本结束后，一般是星期天 星期天有产说会，要连续作战，就在产说会 结束后召开周例会，利于立即转战下周 24 第三部分 关于 321的 1 三、召开时间（续） 克服疲劳最好的办法由有三个 场地活泼，空间有序，简朴但不简陋 内容简洁，透视本质，不说废话，铿锵 可以有跳跃，戛然而止 准备充分，有数据，有整理归纳，有案 例剖析 负责人坚实的准备和自信神态，呼喊成 功宣言 25 第三部分 关于 321的 1 四、周例会内容 分公司 FIC负责人主持 或督训主持，事先辅导，演练；事后指导 营业部经理不能主持 分公司 FIC负责人不能交由他人办会 26 第三部分 关于 321的 1 四、周例会内容（续） 建立在前述 3和 2基础上 3和 2及时解决很多问题，积累丰富素材 周例会是对 3和 2的深化和扩展 不是简单重复 27 第三部分 关于 321的 1 五、周例会内容（续） 周例会直接的内容： 一周业务进展和指标 预收承保，累计 /阶段达成率 KPI指标 人力团队指标，营业部， 5千 5万人力 个人排名 竞赛对抗 重要，数据要及时 可用投影仪，更可以用白纸 +白板 28 第三部分 关于 321的 1 五、周例会内容（续） 周例会直接的内容： 经营分析 一周各营业部 /整体优势和问题，根源，解决办法 案例分享 /分析 下一周业务指标 至营业部 /个人 对照 《 业务安排表格 》 29 第三部分 关于 321的 1 五、周例会内容（续）。