银保强化基础管理认识收获执行建议篇10页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
技能： 早会、夕会： 一、专题培训： 观念、心态、信心、目标 二、技能训练（赞美训练、公关训练、胆识训练、产品训练 …… ）： 话术通关、角色扮演、模拟演练 三、总结提高 立足市场，立足队伍建设，强化发展信心，使银保渠道朝着长期、稳定、持续的方向发展。 以经营管理为主线，企划、培训、督导为拉力，以会议经营为平台，做好活动量管理、绩效管理；经营管理好三大环节： 渠道、网点、队伍 渠道：合作沟通； 网点：开发、维护、产能；队伍：活动量、考核制度、办法措施 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 执行篇（续） 强化活动量管理机制，保证销售人员每日有效拜访客户 5人以上： 一、宣。阅读剩余 0%
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