铃木汽车配件业务管理(ppt)-汽车(编辑修改稿)内容摘要：
司部品销售课。 11. 特约维修站可指定配件的发运方式，并支付相应运输费用，维修站自提则免收运费。 12. 订货明细表应传真至长安铃木部品销售课或配件代理商后必须按公司的规定和双方的约定支付货款和备件运输费，其运输费由收货方直接付给承运公司。 8 纯正部品管理办法 13. 配件代理商或长安铃木部品销售课接到服务站配件订单后必须在 2个工作日处理完毕，并及时将进度情况和供货 B/O数情况 (供货缺货 数情况 )通知服务站。 14. 长安铃木部品销售课和配件代理商在发运部品时必须在部品包装箱内提供配件装箱单。 15. 服务站收到部品后应及时开箱检查，及时凭装箱单清点部品数量，如有配件外观破损和数量不符请在 1个工作日内与配件代理商或长安铃木公司部品销售课书面联系，以便核查和赔付，过期将不被受理。 16. 为了提高工作效率，减轻配件库管人员工作强度，每一个部品必须通过长安铃木计算机管理系统定位管理。 17. 部品发货及使用应遵循先进先出的原则，特别是橡胶件等容易老化和腐蚀的零件。 18. 服务站站配件库房应定期盘存，服务站可根据自己的情况设定盘存周期，一般以年、季度、月为盘存周期。 9 配件业务管理 必要库房面积Ｓ的确定 以销售额计算面积既准确又快速 Ｓ＝Ａ Ｂ／Ｃ Ａ：第３年部品的月均销售额（预测） Ｂ：库存周期 (月 )｛代理商： ；服务站： ｝ C：每平方米容纳部品金额５０００元／Ｍ２ 10 配件业务管理 月均出库＝前１２月销售总量／１２ 在库周期＝当月库存金额／月均出库 到货周期：计划发出至部品到货的时。阅读剩余 0%
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