远卓-xx集团业务发展的分析ppt55-经营管理(编辑修改稿)

远卓-xx集团业务发展的分析ppt55-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

通电话机 模拟无绳电话 数字无绳电话 低档普通电话机的利润非常低， TCL开始退出低端的话机产品 模拟无绳电话机利润较高，但 “ 价格战 ” 使得利润逐步降低 价格过高使得数字无绳电话在国内需求不高 20 管理卡电话市场潜力有限 , 不能够成为 XX电子未来有效的核心业务 管 理 卡 电 话 公用 IC卡电话 公用磁卡电话 投币电话 201卡电话 电话计费器 公众 公众 使用对象 公众 公众 主要为高校学生 被淘汰 已被淘汰 前景 已被淘汰 公用电话的主要工具前景良好 趋于饱和 XX电子的管理卡电话处于特定的细分市场，其市场潜在容量有限 全国 1032所高校已基本实现了每个宿舍一部电话 21 XX电子有进入手机生产销售的构想。 手机也是国内外许多公司关注热点 手机生产销售需许可证 手机生产销售需持续投入大量资金 国内企业虽有收获但没有掌握核心技术 大经销商不愿意代理国内品牌 手机行业的风险很高 • 信息产业部综合规划司规划处处长丁文武认为，手机将不再是一个赚钱的行业。 • 而信息产业部经济体制改革与经济运行司林元芳断言，两年内将有一批企业死掉。 厦华已逐步淡出手机行业 22 手机行业是资金密集高的行业，同时手机生产牌照给 CDMA手机行业设立了准入门槛 制造商 前期投资 海信 5亿 RMB 科键 USD TCL 1000万 USD 海尔 1亿 USD 浪潮 3000万 USD 南方高科 6亿 RMB 国内只有 43家企业 具有手机生产销售牌照 即便投入大量资金 ,也不一定能成功。 中科健公司总经理郝建学： “ 第２代（ＧＳＭ），我们可以说是个失败者，生存得比较艰难 …… ” 数据来源：CHINAINFOBANK 23 国内没有牌照的公司进入手机制造的模式为利用资金、品牌等优势并购拥有牌照的公司成立合资公司 联想 侨兴 投资情况 目标 投资 9000万，与厦华合资成立控股公司 – 为联想进入无线领域进行战略大挪移做准备 侨兴 出资 3500万美金收购 中电通信 的股份 ，进入手机制造和销售领域 –。 创维 投资初步预计在 10亿元至 30亿元之间 ， 用 几个亿来收购其它品牌的手机项目，通过 借壳的方式获得 “ 牌照 ” – 直接生产 CDMA手机，并且要通过规模生产将 CDMA手机的成本降低 奥克斯 准备投资 10亿进军 进入移动通讯设备领域 – 在2020年底使手机销售５０万部，两年内将年产能提升到１２００万部 公司 24 如果 取消准入限制 ， 台资手机制作商将 迅速 走到手机市场的前台 ,国内手机行业面临洗牌，大批国内手机制造商将面临如何生存的问题 优势 资金雄厚 多年的 OEM/ODM经验 强大的生产能力 劣势 没有销售网络 无品牌 台资手机制作商有雄厚的资金做后盾，可以快速建立销售网络 借助雄厚的资金大打广告，建设品牌 25 数码相机作为电脑的附属品其市场潜力容量巨大，国内企业纷纷进入 导入期 成长期 成熟期 衰退期 目前所处阶段 目前数码相机消费的主要群体还是单位，配合 PC机作为日常存储资料，办公使用，最庞大的 家庭、个人消费市场还远远没有打开 国家计委： …… 力争到 “ 十五 ” 末，使我国数码 相机整机生产达到 500万台，国内占有率提高到 50％ 数码相机经日美大企业的培育，在中国市场已处于成长初期，各个企业纷纷进入 联想、方正、紫光、朝华科技、 华旗 等已批量推出产品且价格非常便宜 26 产品附加值 需求群体 价位 数码相机中高档由日美大企业控制，国有企业只能从低端以下入手。 玩具产品 高端产品 中端产品 低端产品 5000元以上 2020~5000 1000~2020 像素 专业摄影需求 家庭或个人消费者 家庭或个人消费者 300万以上 200万～ 299万以上 100万 ~199万 100万以下 1000以下 互联网使用 很高 高 低 较低 制造商 索尼、柯达、富士、奥林巴斯 \理光、爱普生、三洋、尼康、佳能 华旗、凤凰、联想、方正、明基等 27 对于数码相机，国内企业基本上没有自主研发的产品，只能购买集成方案，定位于中低端且核心部件依靠进口。 由于技术进步使得数码相机价格不断下跌；同时，企业也开始为争夺市场而进行降价，利润空间被不断压缩 档次 生产厂家 型号 价格 像素 中端 富士 FinePixA201 1800元 200万 低端 华旗资讯 爱国者 DC1350 699元 130万 玩具类 华旗资讯 爱国者 DC350 349元 35万 国外大公司凭借雄厚的实力也加入降价行列，行业进入门槛加大 28 不合理的产品三层面结构使得 XX电子不能拥有进一步发展的载体，缺乏持续的盈利能力 较为健全，给公司带来稳定的收入 市场容量小，不能支撑 XX电子未来的发展 想法很多，但向第二层面转化的速度太慢 第一层面 第二层面 第三层面 •近期增长缺乏产品载体 •缺乏具有潜力的未来产品 29 持续发展的困境 对 XX电子现状的总体评价：快速发展获得规模扩张的极大成功，但盈利回报能力弱，现金流不畅，继续发展面临资金瓶颈；产品三层面的不良结构使得 XX电子缺乏持续发展和盈利的载体 持续发展需要合适的产品做载体 继续扩张需要大量资金 盈利回报能力弱。