远卓--普通汽车服务业务流程框架ppt13-汽车(编辑修改稿)内容摘要:
anagement Consultants All Rights Reserved 销售管理主流程(二) 经销商考核 说明: 根据客户的交易记录、财务状况、往来状况等来对经销商进行评估、考核和筛选 加盟管理 说明: 制订加盟经销商的加盟标准与加盟政策,受理加盟申请,根据要求审核经销商的资格,审批正式加盟经销商 经销商资信管理 说明: 采集客户的交易记录、财务状况、往来状况等资料,分析评定经销商的资信等级,控制客户风险 销售管理 6 169。 2020 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 供应链管理主流程(一) 供应链管理 数量需求管理 采购管理 接下页 资源需求管理 说明: 根据对采购计划、安全库存、 DC销售预测、特殊需求、促销计划等信息确定购买需求,预测订单的数量和日期 说明:确定采购单的数量和日期或者促销计划(产品数量),分析并确定资源需求(主要是资金需求) 说明: 根据预测订单的数量和日期以及临时的采购订单,审核通过后,执行采购订单(付款流程) 入库管理 说明: 根据采购订单接受并检查货品,不合格的产品退货处理,合格产品按正确的库位存放 采购计划 说明: 根据采购的历史数据、市场分析、市场计划以及销售计划等制定采购计划 7 169。 2020 Bexcel Management Consultants All Rights Reserv。远卓--普通汽车服务业务流程框架ppt13-汽车(编辑修改稿)
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