耐克力橡塑公司21-23办公室ok-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
2 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 记录控制 4. 质量记录的检索是否方便。 是否编制了记录的检索目录。 当有人要借阅或检查某些记录时，是否在很短时间内（一般在 3 分钟内）即可查到所需要的记录。 查阅 目录。 5. 质量记录的保存期限是如何规定的。 超过了保存期间，如何进行处置。 查 QP/QP0113记录图表格式，编制了检索目录，要求提供 QR/QP0603供方评定表，在 3分钟内能提供。 保存期限一般为三年，超过保存期限应进行作废毁和作废留用处置。 质量目标 1. 请办公室经理谈谈公司制定的质量方针和质量目标是什么。 2. 公司的质量目标是否已分解到办公室建立什么目标。 是不是可测量的，如何评审质量目标，是否达到要求。 如达不到要求采取什么措施。 见质量手册： 有制定目标，可以 测量进行统计分析，若达不到要求，采取纠正措施。 职责和权限 1. 办公室在公司的质量管理体系中主要负责哪些过程的控制。 2. 办公室主任的主要职责和权限是什么。 办公室主负责： 、 、。 负责文件管理，人员培训协助总经理以各种方式贯。阅读剩余 0%
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