考虑为微型和小型企业融资(ppt26)-投资融资(编辑修改稿)内容摘要:

范围 信贷政策过多限制了创立新的产品形式  MSE客户无法达到所要求的抵押或担保条件 银行缺少减小对 MSE贷款风险的方法 (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/9/18 13 产品减少风险  MSE借贷能力 现金余额和贷款期限决定了贷款数额的大小 对现金的需求决定其大小和期限 贷款大小和期限必须反映客户过去的经营状况 (渐进原则 ) 贷款大小和期限的增加是建立在其经营状况上的 按月还款计划可以尽早检查其经营状况 个别情况下才放宽还贷期 只要求有限的文件 只有大笔贷款才要求商业抵押 个人抵押只是进行道德上的约束 (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/9/18 14 信用技术降低风险  信用分析员现场考察客户,准备信用、业务和现金流分析。  信用分析员建议适合客户需要的贷款数额和期限  信用分析员对客户偿付贷款负责  信用分析员是根据每月贷款质量和业务增长的数据支付工资  由管理严格的 MIS监督信用分析员和客户的经验状况 (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/9/18 15 建议信用部门的组织结构 (1)  MSE信用部门是独立于银行其他部门的 总经理直接向最高的管理层汇报 独立的利润中心  MSE分支机构只是直接向总部的总经理汇报 拨款监督员向总经理汇报 分支机构内独立的办公室 职员需要特殊的技能和培训 (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/9/18 16 建议信用部门的组织结构 (2)  独立的信贷委员会  获得跨部门的支持  财务部和基金部  会计部  法律部门  IT (MIS是独立的 )  其他方案 : 允许独立的服务公司  经营状况决定于职员的收入  独立雇佣有关 (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/9/18 17 建议 MS。
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