经理修炼:不可不知的管理十大定律ppt11-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
就要不停地寻找新的发展领域 , 才能保证获得较好的回报。 零和游戏原理 “零和游戏 ” 是指一项游戏中 , 游戏者有输有赢 , 一方所赢正是另一方所输 , 游戏的总成绩永远为零 , “ 零和游戏原理 ”之所以广受关注 , 主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与 “ 零和游戏 ” 类似的局面 , 胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 • 20世纪 , 人类经历两次世界大战 , 经济高速增长 、 科技进步 、全球一体化以及日益严重的环境污染 , “ 零和游戏 ” 观念正逐渐被 “ 双赢 ” 观念所取代。 人们开始认识到 “ 利已 ” 不一定要建立在 “ 损人 ” 的基础上。 通过有效合作 , 皆大欢喜的结局是可能出现的。 • 但从 “ 零和游戏 ” 走向 “ 双赢 ” , 要求各方要有真诚合作的精神和勇气 , 在合作中不要耍小聪明 , 不要总想占别人的小便宜 ,要遵守游戏规则 , 否则 “ 双赢 ” 的局面就不可能出现 , 最终吃亏的还是合作者自己。 华盛顿合作规律 “华盛顿合作规律 ” 说的是:一个人敷衍了事 , 两个人互相推委 , 三个人则永无成事之日。 多少有点类似于我们“ 三个和尚 ” 的故事。 • 人与人的合作 , 不是人力的简单相加 , 而是要复杂和微妙得多。 在这种合作中 , 假定每个人的能力都为 1, 那么 , 10个人的合作结果有时比 10大得多 , 有时 , 甚至比 1还要小。 因为人不是静止物 , 而更像方向各异的能量 , 相互推动时 ,自然事半功倍;相互抵触时 , 则一事无成。 • 我们传统的管理理论中 , 对合作研究得并不多 , 最直观的反映就是 , 目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗 , 而非利用组织提高人的效能。 • 换言之 , 不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好 ,而是避免内耗过多。经理修炼:不可不知的管理十大定律ppt11-经营管理(编辑修改稿)
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如:及极差中的每个样本的平均值的计算公式计算表由表:6 i nm a x5563)1(1115111iijjjjiiRxxxRxxRx解注:表 5在第 21页 24 (4) 做出 图及 R图的坐标系,并将横坐标样本号单位对齐,将 表 6中各样本的 、 Ri在图上打点,联结点成平均值、极差 波动曲线,图 5即为分析用控制图。 ix(5) 根据本节 “ 控制图的观察与判断