组织理论-组织的职能和作用(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

级必须服从上级; ,组织 成员的工作及职位可以相互 替换。 相互吸引而自发形成,不 一定有明确的规章制度 致性,成员间自觉进行相 互帮助; 员活动,有不成文的奖惩 办法; 的地位和权力,但一定具有较强的实际影响力 第二节 组织理论 自学 第二节  职务设计与分析 第三节 组织设计  部门划分  形成组织结构 一、基本 步骤 二、 组织 设计要考虑的要素 第三节 组织设计  管理宽度。
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