管理基本知识-学会管理(ppt32)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
否 看出表面上互不相干事件的内在联系， 并从系统的角度进行分析。 一、智力能力 判断 能力： 通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。 一、智力能力 逻辑思维能力： 指管理者对一些事物进行的符合常理的判断。 二、管理能力 规划能力： 指充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力。 行动能力： 指在工作中采取积极主动的行动策略的能力。 三、 人际交往 能力 对上级交往能力 平级交往能力 对下属交往能力 四、自我控制能力 情绪控制能力 自我估计能力 环境适应能力 中层管理者备忘录 加强自我管理 避免自我膨胀和太大的野心 做事三思后行，开口三思后言 避免做得太多和管理太细，要给下属一个发展的空间 尊重每个职位的。阅读剩余 0%
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