筹建期保险业务主任管理技巧教材25页ppt-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
机会 把握机会 征服机会 创业期主管经营理念 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 12 学习与模仿是通往卓越的捷径 30000个 增员电话 8次 大幅登报招聘 人才市场、中介轮番招聘 7： 00— 凌晨 2： 00的 15小时 的工作时间 某总监筹备期间的行动 创业期主管经营理念 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 13 把该做的事情做好 不该做的事情不做 创业期主管工作职责 14 合理搭建组织架构 （全力增员） 展业 刻苦学习管理技能 迅速提高管理技巧 业务员的训练 辅导 、 追踪 主管的工作职责 汇报管理 激励工作 人才的选拔与培育 专业化小组经营 创业期主管工作职责 15 创业期主管的工作习惯 每天打 30个增员电话，面谈 46个增员对象 每天上午 1小时辅导 3名组员 每天晚上给 3个组员打电话 把二次早会当作一节课。阅读剩余 0%
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