策略野心－雄霸天下的企业策略ppt25)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
爭對象。 以業界領袖為策略野心的目標 競 爭 模 仿 分配競爭風險的藝術與技術 競爭創新 日本企業使用的競爭創新方法 一、建立優勢層級 二、尋找漏洞 三、改變遊戲規則 四、合作競爭 一、建立優勢層級 企業擁有的優勢愈多，所面臨的競爭風險尌愈低。 因而許多廠商不斷加強及增加競爭武器，建立火力強大的 優勢組合。 以日本的電視機產業為例 日本電視機產業建立優勢層級過程 利用低人工成本 建立世界規模的工廠 全球特許權的建立 設計適合當地需要的產品 擴展產品種類及範圍 建立關係企業 不同的競爭優勢並非互相排斥， 而是彼此互有助益， 是一層一層地疊在一貣 ，下層是上層優勢的基礎。 二、尋找漏洞 發掘意外的好處 成功的新興競爭者，最好採取「避開正面攻擊業界領袖」的做法，找出業界領袖勢力轉弱或鞭長莫及之處，一擊奏效。 在業界領袖已經佔領的市場 「 之外 」 ，建立一個攻擊據點。 建立一個「利潤禁地」， 是 別人無法和自己競爭的 三、改變遊戲規則 儘管領先者先一步定義了產業和市場區隔的範圍，落後者卻不必受此羈絆，。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。