笨主管完全管理手册(doc14)-经营管理(编辑修改稿)

笨主管完全管理手册(doc14)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 13 页 加，一个个都奄奄一息有气无力的样子。 这时候他们才注意到，跟他们一起逃到山上来的李羔羊，却没有背着家里最值钱的彩电冰箱逃出来，而是背了两口袋能够生吃的炒面出来。 村民们就要求李羔羊把他带来的炒面分给大家一部分，以免有人饿死。 可是李羔羊却不同意，他说：你们都把家里值钱的东西背出来了，可我家里的冰箱彩电全都被水淹了，你们让我救你们的命可以 ，可你们拿什么来补偿我的损失。 ” 村民就问：“你看我们都两手空空，能有什么可以补偿给你的。 ” 李羔羊却道：“你们不是有彩电吗。 ” 大家终于明白了，在这饥寒交迫的节骨眼上，彩电一钱不值，值钱的是能救人活命的炒面。 为了生存，大家不得不用自己的彩电换李羔羊的炒面。 几天之后，大水退去，村民们又恢复到了以前的贫困状态，而李羔羊却拥有了数十台彩电，卖掉之后又重新盖起了大瓦房。 阿聪：“价值评判能力，是区别于一个人的头脑是农业思维还是商业思维的根本。 ” 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 13 页 “农业式思维的特点是静态的，不会随着客观环境的变化而变化，这是因为田园生活的静态所养成的惯性，而在商业社会里，任何事物的价值都会迅速的随着环境的变化而变化。 ” “所以，在安居乐业的时候，彩电无疑是乡民们家里最具价值的物品，但当洪水来临之时，娱乐已经退后，生存则是第一考量，但是农业式的思维却使得乡民们仍然背着彩电逃出家园，只有李羔羊的商业式思维，才知道在这种情况下价值最高的物品已经不再是彩电，而是食物。 ” “因此，如果你想拥有工作上的价值评判能力，首先你必须要拥有商业式的思维。 ” 笨笨：“我好像明白了。 这种商业思维的价值评判，在企业中表现为决策能力。 ” 阿聪：“对。 你基本明白了。 ” 三、价值评判能力测试 阿聪：“这样吧，我给你留个家庭作业，读者们也可试试看，你们的价值评判能力如何。 ” 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 13 页 （ 1）工作价值评判意识测试及训练 请回答下列问题，如果你能够不假思索的回答上来 5 个问题及以上的话，那么，你一定是一个很让老板放心的主管，否则的话，只能说明你对老板及公司的关注仍然不够，这势必影响到你的职业生涯。 1. 你的老板此时在什么地方。 （是出差了还是在公司。 ） 2. 老板现在正在处理什么问题。 3. 您认为这个问题的关键是什么。 4. 公司里有几位高管。 他们都在处理什么问题。 5. 高管所处理的问题与老板所处理的问题之间有什么关联。