竞争对手调查分析模版(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
流程 1. 与提交委托单的客户初步接触： 确 定客户委托意向单是否有效； 确定客户真实需要。 2. 针对客户有效委托，确定项目主管（由副研究员、研究员等拥有高级职称的专家担任），并实行项目主管负责制。 根据经验和常识对客户的要求进行初步分析并提出建议； 进一步确定客户问题的内涵及外延； 列出初步咨询提纲（或由客户提供）。 二、调研及项目测算 1. 根据信息获取的难易程度和客户的要求，估算完成项目的成本和时间； 2. 提交调查项目建议书和报告报价 3. 与客户沟通，修改并确定项目建议书内容 三、签订合同（协议） 合同（协议）的主要条款包括： 项目名称 项目的委托方（甲方）和受托方（乙方） 项目的要求和内容 完成项目所需经费总额和支付方式 完成项目所需的时间 合同（协议）期限 项目验收标准和方式 成果分享 争议解决办法等 合同（协议）一式两份，一份交给客户保存；。阅读剩余 0%
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