社区全科医生提供服务介绍(ppt)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要:
服务 细分服务 细分服务 资源来源 国内外社区卫生管理和社区医疗模块及资料 管理部门均在研究、试点 国外机构 信息交流、传递 下达指令性工作任务 社区卫生、管理系统( MIS ) 数据统计、调查 标准、考核 为成功试点社区中心提供宣传窗口与交流平台 商家联系围外机构推进 全科医生管理 派出考察 社区全科医生整体推进 物理 网络 所需资源 现状调查分析 地域 营销策略 关键资源 服务内容 细分社区 细分社区中心 细分社区人群 细分社区医生 细分健康人群 社区医生网服务范围界定为国家认可的社区医生及作为组织管理机构的社区卫生站 ,而对于健康人、病人的服务作为健康网的内容 社区医生网。社区全科医生提供服务介绍(ppt)-医药保健(编辑修改稿)
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私人社区服务业,私人在社区建立的服务实体目前已占全市社区服务业的 1/3,个别区达 2/3,服务领域涉及医疗等 20多个项目 22 西城区医药总公司连锁经营 •西城区医药总公司正在逐步实现由过去各门店的独立经营向统一核算、统一配送的连锁经营转变 •过去分散在各个药店坐堂应诊的各大医院的 70余位特色中医专家和外、内、妇、儿等几十个学科的中医名医集中“配送” •随着药店的连锁在地区内流动起来
种对顾客有利的方式表明 自己的特色,而且要与同类服务相比。 服务机构真品牌的条件 • 在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且 顾客很重视这种特色。 • 该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的 某些利益。 • 品牌能够始终如一地履行自己的承诺。 • 服务机构中的每一个员工都理解其品牌承 诺,并牢记于心,努力去实现品牌承诺。 • 品牌承诺 不要做超过自己能力的承诺。 做好终极服务 什么是终极服务。
营商,商业业态和业种设置量的大致配比,目标顾客与商业的设置档次等,为建筑物的形态、布局、结构的设计、建设、配套提供依据。 第三步,进行规划、设计、建筑。 规划设计在与城市规划范围内尽可能的更多的体现社区商业服务的全面和完善,提供必要的商业配套和停车设施。 第四步,营销推广与招商管理。 进行必要的市场推广,聚集社区的人气,既为社区住宅部分树立良好的社区形象,又为招商工作打下基础。 第五步
提供给人类的使用价值。 它包括有:维生的价值;经济的价值;娱乐和美感上的价值;历史文化的价值;科学研究与塑造性格的价值等。 这些价值都是人类在与大自然交往中能够体验到的。 大自然除了能够为人类提供不同用途的资源性使用之外,还具有它本身的价值。 这种价值可称之为 “ 内在的价值 ”。 对自然的内在价值的发现,要求我们超越 “ 人类中心主义 ” 的立场,即不从人类自己的利益和好恶出发
融最根本的功能是引导储蓄向投资的转化,根据资金流动是直接借助一次合约(资金供求双方直接见面)还是两次合约(经过金融中介)在金融体制中的比重,可以划分为两种不同的融资模式,即直接金融与间接金融;再根据这两种融资模式在金融体制中的地位,区分所谓的银行主导型体制与市场主导型体制。 目前我国是典型的银行主导型金融体系。 2020 年,我国个人保险业务实现保费收入 2500 亿元
比例和职工总数的比例都不到 1%。 这些企业大多属于垄断性或资源性行业,其他企业或困难企业往往没有能力建立企业年金计划,养老保障体系公平性不足。 运营监管不健全,运行效果不高。 各地社保部门缺乏长期资金的专业化运作能力,不仅不利于个人帐户的保值增值,甚至由于缺乏有效的监督体系,部分养老基金被挪用,资金的安全性受到威胁。 实际养老需求无法满足。 从 2020年 1月 1日起,个人帐户的规模统一由