研发管理项目成果提炼与知识交流模板(26页)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
–为什么这样设计。 –是否做过调整。 –项目结束后回顾，认为项目研究方法哪些是适合的，哪些应做调整。 应如何调整。 为什么。 ● 框架层面的 Whole picture，必要时做注释 11 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 项目研究框架 —— 项目整体研究视图分解介绍 12 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 项目研究方法 —— 项目整体研究方法视图 13 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 项目研究方法 —— 项目整体研究方法关键节点 14 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 目录 ● 项目介绍 ● 项目相关知识（可选） ● 项目研究框架与研究方法 ● 项目诊断结论与概念方案 ● 项目成果体系 ● 项目可复用成果 ● 项目执行总结 15 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 项目诊断结论 ● 客户存在的主要问题，包括事实和分析 16 （项目名称）成果提炼 中研博峰 整合咨询服务专家 项目概念方案 —— 概念方案整体视图。阅读剩余 0%
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