盈余管理模型ppt37)-经营管理(编辑修改稿)

盈余管理模型ppt37)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

的辉煌始终犹如 “ 一现昙花 ” ，绽放之后迅速凋敝。 对此，公司决策人士也曾在媒体回应道：任何企业都应该做产业的投机者，因为每个产业都有兴衰，企业只有把握住产业机会，才会创造财富和价值。 因此是否能抓住投机的机会是企业成败的关键。 有着如此经营之理念，夏新电子的多元化结局是喜还是忧。 只能由时间来检验。 ” 证券时报 2020年 11月 26日 “ 产业追逐战略导致所处的行业一旦出现波动，企业自身就会出现更大幅度的下滑，夏新电子在碟机和当前的手机领域的表现就证明了这一点。 不断寻找高盈利的产业进行投机，使得企业在任何一个产业领域都无法建立较强的核心竞争力。 ” 经济观察报 2020年 4月 11日 夏新电子的经营理念  夏新一位中层人士称： “ 应该说我们是 ‘ 追利族 ’ ，哪里有高利润，我们就往哪里钻，幸运的是，我们每次都能成功。 ”  公司决策人士也曾在媒体回应道：任何企业都应该做产业的投机者，因为每个产业都有兴衰，企业只有把握住产业机会，才能创造财富和价值，因此是否能抓住投机的机会是企业成败的关键。 夏新管理者如是说 —— 夏新电子的特点  上市七年业绩三次大变脸。 1997年 “ 夏新电子 ” 在上海证券交易所挂牌上市 ，1998年每股净利润高达。 1999年每股收益迅速下降至 ， 随着2020年和 2020年两年连续亏损 ， 夏新戴上 “ ST” 帽子。 2020年每股收益高达 ， 0203年共赚取净利润 11亿元。 2020年 ， 它又不行了 ， 第三季度亏损4163万元 、 每股亏损。  产业投机者。 夏新 97年上市时自称主业是生产录像机的 ， 还研发出世界首台光盘录像机。 98年转型生产影碟机捞了第一桶金 ， 又因影碟机迅速衰落导致业绩亏损戴上 ST帽子； 99年 2亿配股资金多数砸向无绳电话机 、 家庭影院 ， 这一次夏新没把业务做起来。 最后还是在 2020年靠手机暴富两年 ， 而今又濒临亏损绝境。 为了再一次崛起 ， “ 夏新电子 ” 既推 3G手机 ， 又搞 3C融合 ， 还投资 ， 谁也不知道 “ 夏新电子 ” 现在的主业与未来的主业是干什么的。 2020年 2020年上半年 2020年 金额 变动比率 金额 变动比率 净利润（万元） 61,425 8,664 % 1,564 % 扣除非经常性损益后的净利润 61,537 8,753 % 328 % 经营活动 产生的现金流（万元） 50,097 56,300 % 66,034 应计利润 11,328 64,964 % 67,598 % 盈余管理的初步判定 注：应计利润 =净利润 经营活动产生的现金流 夏新电子由 2020年 扣除非经常性损益后的净利润由盈利逐渐变为亏损 夏新电子 2020年中期及 2020年全年的应计利润指标与 2020年相比发生了巨大的变动 夏新电子在 20202020年度期间存在有明显的盈余管理行为 应计利润 的变动 ， 是衡量一个单位盈余管理程度的一个重要指标 结论 第二部分 夏新电子的盈余管理方法分析 夏新电子过往业绩 2020年 2020年 2020年 2020年上半年 2020年 主营业务收入（万元） 98,826 448,670 681,714 269,717 505,454 利润总额（万元） 7,825 65,422 80,746 10,807 1,564 净利润（万元） 7,825 56,582 61,425 8,664 1,585 扣除非经常性损益后的净利润 9,142 57,226 61,537 8,753 328 全面摊薄每股收益（元 /股） 扣除非经常性损益后的 每股收益（元 /股） 全面摊薄净资产收益率（ %） % % % % 扣除非经常性损益后的 全面摊薄净资产收益率（ %） % % % % 说明： •夏新电子 2020年产品主要以移动通讯终端为主，特别是手机产品是其。