理性思考ppt19-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
想法之外，还必须以整 体思考的方法与工具深思熟虑，细密量化，模拟 我们立意极佳的构想，可能会造成哪些我们极其 不易觉察的后果 理性思考的误区 四、专注个别事件 专注于事件，导致“事件”解释，只能说明在 某个片段范围内是真实的，但是它们很容易分散 我们的注意力，是我们未能以较长远的眼光来看 事件背后变化的形态，并且未能了解产生这些形 态的原因。 理性思考的误区 分 6个组，每个组将分别代表一家航空公司在市场经营； 市场经营的规则是：所有航空公司的利润率都维持在 9%；如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达 12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为 6%；如果有三家和三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6% 小组讨论三分钟做最终的决策：降还是不降。 理性思考的误区 理性思考的误区 五、缓缓而来的致。阅读剩余 0%
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