班组长管理理念与能力提升(ppt44)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
郑重记下来 来自 库下载 26 班长是管理者与作业员之间的桥梁 管理就是让他人与自己一道完成组织的目标。 管理者与作业员最大的不同就是要不要管人。 最基层的管理者 —— 班组长，其管理工作最具有现场、现物、现实的 “ 三现 ” 特点。 来自 库下载 27 来自 库下载 28 批评要注意效果 1. 要慎用 、 少用批评。 来自 库下载 29 每日三省 早上想想该干什么。 白天想想都做了没有。 晚上想想做对了什么。 做错了什么。 来自 库下载 30 合格的班组长的基本素质 一定的文化基础 对企业和岗位的认知能力 相当的操作水平 品质检验和控制能力 计划和协调能力 沟通能力 年龄体力和健康 忠于企业、公正、诚实和关心下属 团队精神 来自 库下载 31 一定的文化基础 满足登记企业的原始记录 满足核算和员工考核资料计算 满足会议记录和培训要求 满足企业制度和标准标识的认知 满足工作总结和报告的需要 来自 库下载 32 对企业的认知。阅读剩余 0%
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