物业管理综合工作手册(doc39)-物业管理(编辑修改稿)

物业管理综合工作手册(doc39)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大管理资源中心 第 13 页 共 35 页 《住宅小区入住登记表》 住宅小区入住登记表 幢号： 房号： 业主 姓名 性别 出生 日期 籍贯 身份证 号码 联系 电话 照 片 入 住 人 员 简 况 姓 名 性 别 出生日期 籍 贯 与业主关系 身份证号码 常 住 暂 住 备 注 中国最大管理资源中心 第 14 页 共 35 页 照 片 四、装修管理规定 写字楼装修管理规定 ： 物业管理处综合组主管负责办理装修申请手续，核收应缴费用，并对装修过程进行监督，在装修完成后会同工程组主管进行装修验收。 工程组负责 对水电线路、设施、消防设备进行监督、检查。 安保组负责装修施工中的治安巡逻、监督和报告。 ： 在业主办理入住手续的同时，综合组主管向业主发放《业主装修守则》和《房屋装修申请表》，并提醒业主在装修开工前一周向物业管理处提交； A 详细填写《房屋装修申请表》； B 完整的装修设计方案； C 装修施工单位的施工资质； 管理处须在接到上述材料后一周内，对业主的装修方案审核完毕。 若装修方案必须修改，则业主重新递交的方案仍按原规定程序进行； 中国最大管理资源中心 第 15 页 共 35 页 在管理处对装修方案审核批准后，应通知业主和装修 施工负责人在装修开工前一起到物业管理处办理《装修许可证》和《装修人员出入证》，并按有关规定缴纳装修押金、管理费及电梯使用费； 在装修开始前，工程组应上门向施工单位说明水电线路、消防设备、电器设施等详细位置、防护措施、注意事项，并向施工单位提供有关图纸； 装修期间，安保组巡逻人员应每天去施工现场对装修工作进行检查监督，并将处理结果填写在《安保交接班记录》中，对不符和规定的行为及时予以制止、纠正； 装修完成后，综合组会同工程组上门检查验收，并填写《装修验收表》，若没有违反《业主装修守则》或擅自 更改装修方案及破坏有关线路、设施、设备，则退还全部装修押金。 ： 《房屋装修申请表》 《装修验收表》 房屋装修申请表 单位： 楼座： 电话： 联系人： 建筑面积： 装修押金： 元 中国最大管理资源中心 第 16 页 共 35 页 装 管 中国最大管理资源中心 第 17 页 共 35 页 装 修 验 收 表 业主姓名 楼层 楼座 施工队负责人姓名 验收时间 初验情况： 业主签名： 日期： 施工队负责人： 日期： 中国最大管理资源中心 第 18 页 共 35 页 验收人： 日期： 正式验收情况： 业主签名： 日期： 施工队负责人： 日期： 验收人： 日期： 备 注 中国最大管理资源中心 第 19 页 共 35 页 住宅小区装修管理规定 ： 管理处综合组主管负责办理装修申请手续，核收应缴费用。 工程组负责对水电线路、设施、消防设备进行检查 ,并对装修过程进行监督；在装 修完成后会同工程组主管进行装修验收； 安保组负责装修施工中的治安巡逻、监督和报告 . ： 在业主办理入住手续时，管理处综合组主管按照《收费管理办法》收缴相关费用及押金，并办理装修人员出入证，做好《装修人员办、退证记录》。 装修期间，管理处工程组人员应每天去施工现场对装修工作进行检查监督，对不符合规定的行为及时予以制止、纠正，并负责对纠正效果的验证、记录，发现问题及时做好《装修检查记录》。 安保组人员每日对装修现场进行巡查，发现问题及时记录在《安保交接班记录》中。 装修 完成后，管理处工程组主管会同维修中心人员上门检查验收，若没有违反双方所签协议及合同，管理处综合组人员退还全部装修押金，并做好《装修保证金收、退记录》。 中国最大管理资源中心 第 20。