物业管理有限公司ci体系报告(ppt30)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
统 VI视觉 识别系统 企业行为纲领 员工纲领准则 内外沟通活动规则 企业内部视觉规划 企业外部视觉规划 我们的 CI系统导入专业流程 企业内部 企业外部 内部调研 资料搜集 外部调研 资料搜集 现象总结 策略建议 现象总结 策略建议 优势劣势分析 机会威胁分析 愿景 理念规划 内部行为 与 活动规划 外部行为 与 传播规划 内部视觉识别 系统规划 外部视觉识别 系统规划 实态全面调研 现象发现与总结 企业 SWOT综合分析 企业形象识别定位 MI系统规划 BI系统规划 CI系统规划 知识管理 讯息分析 资料整理 企 业 内 部 调 研 内 部 形 象 期 望 关键 语意 提炼 CI形象识别定位 MI理念识别系统 MI 是导入企业识别系统的原动力 是企业识别系统的根本精神所在 是属于思想性的、文化性的意识层面 是 企业的心、脑。物业管理有限公司ci体系报告(ppt30)-物业管理(编辑修改稿)
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予批准: (一)聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动 的; (二)将一个物业管理区域内的全部物业管理业务一并委托给他人的; 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 13 页 共 104 页 (三)挪用专项维修资金的; (四)擅自改变物业管理用房用途的; (五)擅自改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途的; (六)擅自占用
给政府主管部门或业主委员会,缺乏监督机制。 4)建立物业管理维修基金管理中心 建议各城市由政府部门建立物业管理维修基金管理中心,将 全市的物业维修基金像公积金一样,集中起来专门管理,使之保值、增值,解决居民的后顾之忧。 渠道 C:多种经营收人 物业管理企业不能只依赖于物业管理收费求得生存,必须走向市场,依靠多种经营弥补物业管理经费的不足。 要扩大经营服务领域,通过间接的居住生活服务和各种特约服务
批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。 第二十五条 建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容。 第二十六条 前期物业服务合同可以约定期限;但是,期限未满、业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同终止。 第二十七条 业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权,建设单位不得擅自处分。 第二十八条 物业管理
墙面、台面、开关、门牌;用毛巾擦干净玻璃、镜面;用拖把拖干净地面;喷洒空气清新剂或香水,小便器内放置香球等。 要求做到室内无异味、无蚊蝇;地面无烟头、纸屑、污渍、积水、天花墙面无灰尘、蜘蛛网 ,目视墙壁干净,便器洁净无黄渍。 停车场、共用车库或车棚保洁 每 2 日清扫车库 1次,及时清除垃圾,发现油渍、污渍、锈渍应清洗干净。 每月清洗车库 1 次。 做到地面无垃圾、无积水,无异味
E 请勿在上述公共区域施工或未获得管理处事先书面同意擅自接驳公共电力,所有工程必须于业主所购房室内进行。 F 各单公共走廊已进行装饰,切勿在公共地方搅拌水泥或遗溢油漆颜料,因其干涸后很难剥除,会严重影响楼面观瞻。 G 每日工作完毕,请关妥所有门窗、水龙头及电器开头关方可离开。 H 在施工期间, 管理处工程人员将会例行巡视,并进入各业主房内察看有关工程是否符合批准或原先认可的图纸。 完工时 A
5 绝缘值测试表( 500 V~1000 V) 6 温度计:电子数字式 酒精式 7 手提式室内温度 /湿度对比测量器 8 手提式 风量和风速计 9 电源测试电笔 10 卷尺: 1 M 5 M 11 钢尺: 3 M 1 M 12 水平尺: 600 MM 13 角尺: 300 MM 14 高空工作安全带:降伞式 15 50 / 500 反光衣 16 耳塞: 100 dB 17 耳筒: 500 dB