物业管理审核、审批、备案文件一览表-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：
及物业分公司《目标管理 责任书》的 计划调整 项目所在公司 管理公司经营管理委 员会 ―― ―― ―― 23. — 3 集团、管理公司制度细化的 有关行政人事的自行规定 ―― 集团人力资源部、管 理公司行政部 物业管理部 ―― 24. — 物业分公司 总经理、副总经理、总经理助理、管理处 (园区 )主任、保安队长（主管）的招聘、薪酬、人事任免 管理公司 集团人力资源部 ―― ―― ―― 25. — 物业分公司部门经理 （含）以下 的招聘、薪酬、人事任免 ―― 物业分公司总经理 项目所在公司 管理公司 ―― ―― 26. — 员工浮动工资及年终资金的分配 ―― 项目所在公司 ―― ―― 27. — 内部培训讲师名单及其承担的培训课程 ―― 物业分公司总经理 物业管理部 ―― 物业分公司品质部负责 28. — 印章的刻制、更换和废弃 项目 所在公司 管理公司行政部 ―― ―― 按集团制度规定执行 29. — 3 各物业分公司成本管理制度的细化和延伸 ―― 管理公司 ―― ―― 成本管理必须遵循管理公司发布的制度规定 30. — 物业启动费 ―― 管理公司 经营管理委 ―― ―― ―― 附件： 物业管理 制度 审核、审批 和 备案 项目 一览表 文件编号 :WDWY – MM 版本状态 :A/0 生效日期 :2020/01/01 379 万达物业 WANDA PROPERTY 员会 31. — 预算外支出 ―― 项目所在公司 ―― 超出预算时 ―― 32. — 物业分公司临时决定的服务分包 ―― 物业分公司总经理 (2 万元 (含 )以下 ), 项目所在公司总经理 (2 万元以上 ) ―― ―― ―― 33. — 各类有关物业服务的合同文本 ―― 物业管理部 ―― ―― 经营管理委员会授权 34. — 物业服务委托、顾问合同 ―― 物业管理部 ―― ―― ―― 35. — 物业分公司的服务分包 ―― 项目所在公司 总经。阅读剩余 0%
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