物业服务中心筹建wi–751-5-05物业服务中心筹建管理规定-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：
，物业管理服务合同； b、 物业 服务中心经理对物业的现场的踏勘； c、 对物业基础数据的采集、统计和分析。 管理规定 物业服务中心筹建管理规定 文件编号： LS/ 版本状态： A/0 页 码： 3 / 5 品质保证部负责对该物业 项目的 质量策划的审定，并按照《质量策划管理规定》的要求，在 物业 服务中心实施三至六个月后，由品质保证部组织的公司督导员对 物业 服务中心实施情况进行督导评估，以确保该质量策划符合质量体系规定的要求，如有必要，则要组织重新制定或调整质量策划，使其不断完善。 物业 服务中心办公用房的装修、印章刻制、名片制作。 物业 服务中心经理根据物业管理服务合同和发展商书面确认管理用房，并提供该管理用房相关资料，填写《 物业 服务中心办公环境装修申请表》、《 物业 服务中心行政采购计划》 ，总经理办公室按照公司《 物业 服务中心办公环境装修暂行规定》实施运作； 物业 服务中心经理根据公司《印章管理办法》填写 《公章刻制申请单》 ，根据 物业 服务中心岗位编制提出名片制作名单，报总经理办公室实施。 员工的招聘、面试、录用和培训。 人力资源 部根据 运营管理 部递交的该物业员工编制方案和招聘要求，组织相关部门按照公司《人事审批管理办法》、《培训管理 规定 》实施运作； 运营管理 部经理负责向物业发展商递交由 人力资。阅读剩余 0%
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