燃气公司地方公司提升市场开发效率项目建议书(ppt45)-石油化工(编辑修改稿)

燃气公司地方公司提升市场开发效率项目建议书(ppt45)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

发展战略与营销体系 中国前十位的证券公司（深圳） 发展战略 ……… 大中型企业客户 以及本土优秀的中大型企业和民营企业 更有多家中大型国内企业客户正在项目合作中（包括上述企业的再次合作） … 请登录网站，查看最新客户列表： 上海某大型乳品厂 山西某大型乳品生产厂商 新疆某葡萄酒企业 香港某投资集团（资产 20亿） 中日合资长沙某住宅设备公司 (资产 4亿） 清华某知名网络技术公司 深圳某知名软件公司（香港创业板） 青岛某软件股份有限公司 世界最大邮购公司上海合资企业 北京某医学科技有限公司 北京某集团系统集成事业部 北京某信息技术有限公司 北京某多媒体通信科技有限公司 北京某网络技术有限公司 北京某国际技术公司 北京某知名网络技术有限公司 济南某政府集团 山东某软件有限公司 北京某科技股份有限公司 西安某实业股份有限公司 西安某科技股份有限公司 深圳某股份有限公司 山西某乳业股份有限公司 山东某客车股份有限公司 江苏某中型物流企业 UNDP联合国开发计划 北京某大型房地产开发商 中外运某公司 上海某水务集团 …… 在公用事业领域具有丰富的咨询经验 管理顾问长期关注中国石油化工、燃气行业的发展，并设有专职人员负责研究石油及相关行业业态趋势、特性、政策等 上海闵行某自来水厂 上海市北某自来水公司 上海某水务公司 中国最大的石油燃气进口商 中国最大的石油化工集团公司 上海某城市巴士运营商 上海某有线电视运营商 辽宁省某有线电视运营商 典型客户举例 管理顾问拥有丰富的营销、品牌和市场推广项目咨询经验，并且拥有多名营销背景雄厚的资深项目经理 食品、饮料行业 露露 牵手果蔬汁；金龙鱼 粟米油；十三香调味品； 天伦集团 爱吃米米饼；新疆某大型葡萄酒公司；山西某省内领先乳业集团 机动车行业 重庆长安汽车；新时代摩托；柳州五菱； VOLVO重卡 家电、手机行业 科龙电器；裕兴电子；赛德隆 热水器；海信 CDMA 医药保健品行业 医药：斯达舒胶囊； 石药集团；联邦缓士芬；康恩贝集团；天士力制药；广西花红药业 保健品：彼阳牦牛骨髓壮骨粉；排毒养颜；珍奥 日化用品行业 索芙特；九鑫集团 新肤螨灵霜；西安开米 服装行业 波司 登羽绒服 建材行业 中国最大的建筑材料供应商之一；中国最大的化工公司之一；实德集团 将综合专业化的咨询能力、民营企业的丰富经验、多行业的项目经验积累，能更好地协助 、有效地实现企业持续发展 专业化的咨询能力 •来自顶尖咨询公司的合伙人队伍和经验丰富的顾问团队 •科学的咨询方法与项目管理能力 •多年的经验积累 民营企业和大量营销项目需求企业的丰富经验 •逾十家民营大中型企业管理咨询项目和近二十家营销项目需求企业集团咨询项目经验 •对民营企业体制与思维方式的精准认识与充分把握 •充分的沟通经验与项目质量把握 多行业 /领域的项目经验积累 •食品、汽车、汽配、其他机械加工、物流行业和公用事业领域丰富经验 •对上述行业的深刻理解 •更广泛行业的视野 为 目录  项目背景及对  管理顾问对  的专业能力介绍  本次项目的组织与报价  项目可能的参与成员介绍 •确定项目方法、确保分析和建议的质量 •分配、支持各项目小组工作 •方面由陈顺虎、陈韬担当 •建议 担当 •掌握项目方向 •参加重要会议 •执行各项目模块的具体工作 •跟踪监控项目执行情况 •负责与 调 管理顾问公司 1名 董事长李波及工作组 35人 公司支持人员 • 专业信息研究人员 • 专业行政支持人员 项目组领导层 • （ 1人） • 顾问团队（ 2人） 项目工作小组 • 公司专业咨询顾问（ 67人） • （ 35人） 建议组成由双方共同组成的项目团队 气 •掌握项目方向 •参加重要会议 第五阶段： 实施支持 第一 阶段： 内外部调研 第二 阶段： 框架设计 第三 阶段： 制定行动计划 第四阶段： 相关实施文件 主导性和参与度 高 低 客户方的参与度 的参与度 此阶段需要客户方对建议案进行充分的质疑、解释、彻底消化与调整认可 此阶段需要客户方对改革下定决心以及做好实施前的准备 在项目中的领导和参与作用将随着客户项目小组在合作过程中的逐步成长和经验的不断积累而逐渐减少。 在项目中默契合作是咨询项目成功的保证 委托方提供必要的配合，并全程参与项目工作过程，是项目高效进行并取得最佳成果的基础   委托方应成立配合性的项目小组 ， 与项目小组组成联合团队 ， 全程参与咨询顾问的工作过程  委托方应为项目提供所必需的业务和技术资源支持  委托应在管理顾问公司提出需求的 2个工作日内提供所需的数据 、 信息 、 决策及认可。 相信委托方所提供的企业信息资料的真实性而无需核实  在委托方所在地工作期间 ， 委托方应提供完善的办公条件 ， 某些分析及报告准备工作可以在的办公室进行  项目执行期间 ， 将根据不同时期的特点提交工作计划书 ， 工作计划书一经委托方认可 ， 委托方。