泰康企业大学营销学院新人基础培训(doc90)-泰康人寿(编辑修改稿)内容摘要:
周三前的准备 晨间测验; 通知讲师; 担保资料收缴。 21 新人培训第三天 (周三 ) —— 基础培训(三) 工作要点 一、 检查设备:话筒、白板笔、白板擦、灯光、音响; 二、晨间测验及批改; 三、考勤统计及缺勤人员追踪; 四、提醒讲师讲课及讲义呈送; 五、统计、张贴晨间测试成绩; 六、担保书、照片(交值星专员); 七、登记学员名片表。 物品准备 一、《条款汇编》的准备; 二、商品图例建议书的准备; 三、练习用投保单 四、晨测试卷; 五、《样样红》磁带; 六、讲师简介及教案; 七、夕会教案。 工作流程 一、( 8: 10— 8: 30 ) 课前检查 音响、麦克风、投影幕的检查; 白板笔、白板擦; 播放轻音乐,从头开始到晨 间测验前,音量柔和,不能中断,帮助复习。 二、学员报到 检查服装仪容、胸牌; 22 进门道早,走动管理; 考勤卡的检查,提醒学员打卡,对没到的伙伴 把考勤 卡收集交给班主任处理。 三、( 8: 30— 9: 00) 晨间测试 司歌、司训; 班主任(值星专员)报告; A、再次强调考场纪律,违反考勤纪律将作退训处理,考不好则还有一次机会; B、再次强调规范行为举止。 发放试卷; A、收拾桌面; B、写上姓名及学号; C、巡场:监考人员不少于 2 人,走动管理,保持考勤纪律; D、考场时间的提醒 :还有十分钟、五分钟、时间到; E、按顺序收试卷,越是离考试时间结束越是加强纪律,特别是交卷的时刻,保持静悄悄的最高品质; F、及时批改成绩,注意宏观掌控,打印成绩, A3 纸 1 份, A4 纸 2份。 四、( 9: 10— 11: 45) 课程进行《接近技巧》《推销效用》 《基本条款》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 课间发放《条款汇编及相关资料; 值星巡堂。 五、( 11: 45— 13: 30) 学员午餐 关闭音响; 关照学员及时就餐; 提醒学员下午准时打卡: 1: 20。 23 六、( 13: 30— 13: 45)轻松一刻:跳《样样红》下半部分 七、( 13: 45— 16: 20) 课程进行《主、附约介绍》 《投保规则》《投保单填写》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 课间巡堂,维持课堂纪律。 八、( 16: 30— 17: 30) 夕会(三) 调整坐姿,整理桌面; “我是一个最热心服务他人的人”; A、包装 寿险:对外是服务客户;对内服务伙伴、主管 —— 包装前期伙伴已成为主管; B、作示范指导 写之前:因为我是做事最积极、努力、认真„„ 所以我是最热心服务他人的人; 交待选组长:负责其他伙伴,为他们服务;为实战周培养团队荣誉感、争当优秀小组作准备; 包装前期伙伴。 C、写理由( 5’) D、带活动 向后转; 请第 1 人起立,包装前期伙伴(演讲前的伸展活动、笑容); 示范:我是最热心服务他人的人, 30’作提醒,时间到,所以说„„ 小组轮流作 1 分钟演讲。 课程复习; 宣布考分:成绩优秀者 恭贺;成绩不佳者留下。 24 九、周四前的准备 晨间测验试卷; 课程讲义准备。 25 新人培训第四天 (周四 ) —— 基础培训(四) 工作要点 一、设备检查; 二、晨间测试及批改; 三、考勤统计及缺勤人员追踪; 四、统计、张贴晨间测试成绩; 五、周五工作准备事项。 物品准备 讲师简介和教案准备; 夕会教案; 晨测试卷; 《样样红》磁带。 工作流程 一、( 8: 00— 8: 30) 课前检查 音响、麦克风、投影机的检查; 白板笔、白板擦; 播放轻音乐; 晨间复习。 二、学员报到 检查仪容仪表、胸牌; 门边道早,走动管理; 考勤卡检查。 三、( 8: 30— 9: 00) 晨间测试 司歌、司训; 值星报告; A、再次强调考场纪律; 26 B、再次纠正行为规范。 发放试卷,晨测,收卷,并由专人批改,及时登录出成绩单。 四、( 9: 10— 11: 45)课程进行《赞美技巧》《建议书制作》《建议书说明》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 值星巡堂,维持课堂纪律; 时间提示。 五、( 11: 45— 13: 30) 午间进餐 关闭音响; 关照学员就近进餐。 六、( 13: 30— 13: 45) 轻松一刻: 跳《样样红》,邀请学员领跳。 七、( 13: 45— 16: 20)课程进行《促成技巧》 《附加险、健康险》《分红保险》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 ; 课间巡堂,维持课堂纪律; 时间提 示。 八、( 16: 30— 17: 30) 夕会 调整坐姿,整理桌面; “我是这次培训中收获最大的人”。 培训的意义 四天回顾,成长或收获; 27 5’填写; 包装:前期伙伴表现,发自内心的收获。 九、周五前准备 准备晨测试卷(健康险资格考试); 《拜访日志》、《准保户卡〉、《实战演练》、《经典话术》; 准备市场调查表; 宣布考分,恭贺,成绩不及格者留下; 健康险复习; 6《实战演练》(一、二)教案; 《凯歌》音碟 28 新人培训第五天 (周五 ) —— 基础培训(五) 工作要点 一、设备检查; 二、晨间测试(健康险考试)及批卷; 三、收取担保资料; 四、考勤统计; 五、打印健康险考试成绩单一式两份; 物品准备 一、健康险考试试卷; 二、《拜访日志》、《准保户卡》的准备; 三、市场调查表的准备; 四、讲师简介和教案准备; 五、《凯歌》光碟。 工作流程 一、( 8: 00— 8: 30) 课前检查 音响、麦克风、投影机的检查; 白板笔、白板擦; 播放轻音乐; 晨间复习。 二、学员报到 检查仪容仪表、胸牌; 门边道早,走动管理; 考勤卡检查。 29 三、( 8: 30— 9: 00) 晨间测试 司歌、司训; 值星报告; A、再次强调考场纪律; B、再次纠正行为规范。 发放试卷晨测,收卷并由专人批改,及时登录出成绩单,打印一份给健康险部存档。 四、( 9: 10— 11: 45)课程进行《拒绝处理》《递交保单》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 ; 课间分发《拜访日志》、《准保户卡》; 值星巡堂。 五、( 11: 45— 13: 30) 午间进餐 关闭音响; 关照学员就近进餐。 六、( 13: 30— 13: 45)轻松一刻: 学跳《凯歌》。 七、( 13: 45— 16: 20)课程进行《售后服务》《活动管理》 《营销员的一天》 准备讲师简介、教案; 上课前介绍讲师:题、重、人、名; 讲师首次上课应用《欢迎歌》; 课后总结,掌声感谢讲师:谢、重、名 ; 课间巡堂,维持课堂纪律。 八、( 16: 30— 17: 30)夕会 (一)讲解: 实战演练(一)电话约访、(二)接触及市场调查表 ( 1)进行实战 演练的目的 30 A 我们希望成为第一流的人才 严格要求,品质超群 保险与做人 有准备而做 B 市场的竞争越来越强,成功与失败在于一瞬间 99 度水和 100 度水的差别在于 100 度而不是 1 度 教室里多流汗,市场上少流泪 借用别人成熟的经验 ( 2)教授实战教材(一、二) A 演练时的注意事项; B 讲解话术(电话约访、接触); C 市场调查表的讲解与运用。 ( 3)对练话术 A 单排向后转 ,二人一对,一人作客户,一人作业务员 时间: 3 分钟 要求:扮客户的学员要认真并细致地去挑毛病; 扮业务员的学员要全力以赴将自己推销出 去。 B 扮客户的学员给扮业务员的学员提建议与不足 时间: 1 分钟 ( 4)班主任工作联系 A 周末给缘故打电话 20 个; B 双休日假日经营,拜访预约客户 20 个。 C 尝试运用调查表作随机拜访(分发调查表、名片); D 提醒下周一出勤、参加实战; E 介绍各小组辅导专员并发给辅导表,每天记录。 (二)下周一工作准备事项 批阅当日默写试卷,记录成绩; 打印贺条、业绩速报表; 班主任安排下周一工作; 整理名条: 31 加油区的名条排列紧密、创造一种氛围。 32 新人培训第六天 (周一 ) —— 实战演练(三) 一 、当日工作计划安排 设备、教学歌曲、夕会歌曲的安排、检查; 讲义呈送《实战演练》; 安排各组辅导专员批阅拜访日志; 登记访问量,夕会前通知主持人; 全日考勤记录,对缺勤者的状况进行了解,作处理; 各组专员 15: 40 进入教室进行辅导; 业绩速报表的出单及贺条的打印; 整理教室; 周二工作准备。 二、工作流程 (一)早会 8: 30— 8: 50 默写 实战演练(一、二) 8: 50— 8: 55 热身操《凯歌》 8: 55— 9: 00 敬业时间 9: 00— 9: 30 实战演练(三 )课程教授并演练 A 人身保险推销是效用的推销,人生有三大烦恼; B 按《实战演练》教材教授; C 在市场调查表背后进行效用推销的介绍; D 用计算及划线,划线动作要大,尽量划长,划线图案要面向客户,引导客户点头 赞同。 话术对练 A 单排学员向后转,两人一组进行演练,一位学员扮演客户,一位学员扮演业务代表( 5 分种); 要求:扮演业务代表的学员依照话术全力推销,扮演客户的学员 33 尽力找出对方不足之处。 B 学员互相提建议( 1 分钟); C 演练从开门自我介绍开始。 讲师总结:针对学员对练中存在的问题再次强调、讲 解; 9: 30— 9: 50 工作联系 A 业绩报告:统计周六、周日学员的举绩状况进行恭贺、移名条; B 心理建设:第一天上市场体验感觉,应具备的心态(一般请培训部主要负责人作战前动员),并把培训部电话写在白板上。 C 再次强调 20 访、破零,叮咛出门安全,下午夕会报到时间。 成功欢呼 9: 50— 10: 00 二次早会 A 各组负责专员集合组员,总结周六、周日拜访情形,作出发前的激励动作; B 再次叮嘱学员检查访问时所需物件; C 激励学员勇敢接受市场挑战,争取早日破零; D 欢呼小组口号。 整理教室 桌椅摆放整齐,班主任负责关门、关灯、关音响 (二) 10: 00— 16: 00 学员外出展业; (三)夕会( 16: 00— 17: 30) 15: 40 所有专员全部进入教室,对各组学员进行辅导。 讲解拜访日志的填写( 16: 00— 16: 05) 填写拜访日志( 16: 05— 16: 30) 对迟到人员的处理,迟到先填写拜访记录表,夕会开始后再去后面站立五分钟,强调培训的纪律。 值星专员作开场白及讲解事项( 16: 30— 16: 35) ( 1)安慰、理解的话语; ( 2)对学员受伤面的建议。 歌曲《我的未来不是梦》 心得 分享( 16: 40— 17: 00) A 请有业绩的学员分享; 34 B 请拜访量较。泰康企业大学营销学院新人基础培训(doc90)-泰康人寿(编辑修改稿)
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“我是一个值得信赖的人” A、课题包装; B、分组发表; C、选举表现最佳者。 担保书作业 A、发《新人应聘手册》、预备期协议书二份、保证合同二份、保险代理合同(同业); B、讲解填写注意事项; C、反复强调担保书用途及重要性; D、单证抵押金的 宣达; E、要求学员尽早将担保书等资料备齐交验到营销部; F、注意提醒担保人资料,学员写的应和身份证相符; 班主任一天课程总结; 测验成绩公布、分析
进行面谈沟通,引导代理人自己计算,找出差距,确定目标,并填写此表 服务部将此表回执联收回,制定本服务部的目标 10 使用流程 一、服务部经理每月月底和各级主管先沟通,沟通内容: 目标、收入 如何和下属沟通 二、各级主管每月 5日前分类逐一和所辖代理人沟通,并填写自己部组汇总表,将回执联上交组训处 三、组训在收到回执后进行抽检,并于主管会公开抽检情况。 四、组训依据收回情况汇总服务部目标
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