超高速发展形式下品牌建设与推广(ppt22)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：
– 品牌能够拉动产品销售和维持较好财务状况、强竞争力（产品力） – 公司品牌造就公司良好形象，促进公司资本运作效果 – 超速成长的市场同时也带动品牌知名度和可见度提升 • 品牌建设的再认识 – 品牌宣传不是广而泛的 – 品牌带给顾客价值大于产品本身的价值 – 品牌意味差异化竞争对手产品，消费者的偏好，消费者愿意支付的额外价值，人格化 – 顾客认知管理应重于产品本身的内在管理 • 超速成长下的品牌建设 – 产品确立独特的价值定位 – 该价值定位始终如一交付与消费者 – 清晰地沟通这一价值 • 超速成长与品牌价值贡献 – 创造顾客忠诚度 – 更高附加利润 – 支持行业细分市场的垄断战略达成 了解产业环境，确认自己的强弱点，决定 “ 核心 ” 生意；根据自己的强点，发展竞争者不易赶上的差异 1 分析 2 目标 3 CI 6 责任 5 策略 4 品牌 10投资 8 维护 7 传播 9评估 形成企业长远发展目标及可操作的价值观，如文化确认长期的基本策略。 核心意识： 价值与价值使命；所预见的未来：十年的大胆目标，生动面清楚的描述。 领导层的共识 完整的企业识别，形成维护管理系统。 员工、主管单位、供应商或经销商、顾客对企业的理解； 确认品牌与消费者的关系。 品牌子的联想，品牌提供的价值，情感的关系，品牌资产，组织内部达成共识 品牌策略 /品牌识别。 多品牌或是单一品牌策略；母体品牌或是副品牌；企业品牌或是产品品牌；品牌系统识别系统；有品牌识别规范手册来维护 品牌责任归属，组织运作。 作业语言的统一（思考工具），品牌管理系统 (品牌识别手册，企业识别手册 )，行销 /业务 /传播功能的整合， IT协助，培训 360度整合行销传播计划及执行。 确保我们的品牌与消费者的每个接触点，都传达一致及有效的讯息；整合营销：广告，公关，促销，直接销售，长期战略合作。 直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断养成品牌忠诚度。 20╱ 80法则，取得新客户的成本，网络传播与口碑 建立评估系统 ,追踪品牌资产 投资品牌 ,持续一致，不轻易改变。阅读剩余 0%
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