奇瑞汽车市场调查策划书(ppt23)-市场调研(编辑修改稿)内容摘要:
现在人民生活水平在提高,购车逐渐成为一种时尚,只要经济条件好一点儿的家庭都会考虑购一部车,尤其是银行贷款成为可能,只要是月收入大于5000元的家庭均是购车的潜在消费者,购车已成为一种时尚。 未来5年消费时尚的趋势将是个性化、节能环保。 ( 2) 消费者收入与购车 调查表明,月收入在5000 —8000元的中等收入家庭有90%的首选车型是 A型车月收入8000以上,尤其是10000-15000元的,有80%的家庭愿购 A型车,虽然这一消费群体对 A型车的购买指数下降,但依然在高收入人群中占部分市场,毕竟小型车高档化趋势显现, A型车深入人心。 而奇瑞 A型车 系列一直是市场畅销车型。 而东方之子系列也是 B级车的畅销车型。 产品分析 说明:我策划的是中国自主节能运动家轿。 特点是: “ 中国自主 ”“ 节能 ”和 “ 运动乐趣 ”。 奇瑞节能运动汽车介绍: 参数 型号 长度 宽度 高度 轴距 变速箱 驱动方式 环保标准 14L AT时尚版 3998 1640 1535 2400 4档手自一体 前置前驱 欧 IV 16L AT运动版 4544 1760 1464 2580 6档手自一体 前置前驱 欧 IV 单位: mm 该车搭载的是公司自主研发的新型柴油发动机,发动机是国内较先进的XX技术,这一项技术是本企业独家研制而成,在国内独此一家,在世界上也是一流水平。 XX技术是晓晓研发部进行了两年的研究,专门针对微型轿车而研发的。 XX发动机技术,实现了小排量汽车的油耗低、高性能、速度快、污染少等难题的结合,这一技术为微型轿车进入市场不受政策限制,同时与普及车拉近距离立了不可磨灭的功劳。 XX发动机速度能达到2 40公里/时,而耗油量要比一般的普及车低2 5%,且是无声的,更加舒适。 产品定位 产品名称:这次策划的柴油系列汽车产品的特色就是:节能环保 +奥运激情 +运动。 命名的原则是围绕这三个原则的,我取名为“ 瑞捷 ”。 目标客户:这是奇瑞专为 “ 迎奥运 ” 和 08奥运后市场推出的首款节能运动车型。 主要消费群体为年轻人,年龄在 25岁 —35岁,对节能环保和驾驶乐趣有很强的偏爱。 目标人群为二等、三等城市,收入在 5000—800010000万元的中等收入和高收入家庭。 市场定位 • ( 1)中国节能车市场的首款中国自主的节能环保车。 突出节能环保。 • ( 2)在中等收入和高收入家庭的对比中,中等收入家庭的首先车型为微型车,极有可能购买 14L时尚车,高收入家庭,因其收入较高,选择余地较大,有可能购买更高级的 16L运动车。 所以把高收入中的购买普及型的消费者争取过来,是营销的一大任务。 • ( 3)在全国区域经济百强县市中突出该品牌的市场保有量。 与跨国汽车制造集团打游击战,避其锋芒。 迅速而有效的开展自己的销售网络和经销商。 做到服务外延与产品之外,售后服务要做的更加让客户信赖。 做到 “ 兵马未动,粮草先行 ” 的市场策略。 与合资企业的产品形成差异化的竞争优势。 • 价格定位: 因为是年轻时尚的节能环保车,在紧凑车市场中,不同于其他品牌 • 而又与奇瑞公司的其他的系列更有竞争优势,所以定价应偏高。 有一种档次感。 与国外公司的产品竞争,国产节。奇瑞汽车市场调查策划书(ppt23)-市场调研(编辑修改稿)
相关推荐
无济于事的。 应及时要求增加投入,等到把自己搞得筋疲力尽或最终误了期限则悔之晚矣。 6. 项目提出人期待什么样的最新信息和文件提供。 项目提出人能给你这个项目,他照样能拿走。 要为项目提出人提供最新信息的最主要理由之一就是为了项目的稳固。 如果你的项目需要几星期的时间才能完成,那你就得不断向项目提出人提供信息或不断说服项目提出人,使他坚信你是该项目的最佳人选,避免出现项目搁浅的局面。
业进度安排。 培训调查人员 市场调查的步骤 正式调查阶段: 组织安排调查力量 设计调查表格 现场实地调查 收集各种资料 市场调查的步骤 资料处理阶段 编辑整理: 对市场调查中存在的抽样误差和非抽样误差进行技术处理。 分类统计: 资料进行分类并统计计算。 分 析: 运用调查所得出的有用数据和资料,分析情况并得出结论。 调查报告 :将调查结果便写成调查报告提供有关部门供决策时参考。 市场调查的方法
• 工程材料设备咨询和服务 • 酒店设施日常运行维护指导 如家特许经营支持 —— 工程和维护 • 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格 • 成本控制分析与指导 • 先进的财务管理平台 如家特许经营支持 —— 利润维护 • 统一的运营手册 —— 包括销售手册、服务手册、硬件手册、人事管理手册、 VI标准手册、开业经理手册 如家特许经营支持 —— 标准手册 如家特许经营招募书
.所有闸阀开闭测试及加添润滑油; 消火 栓 管道及其 组件 a.检查消火栓水管外表有否或是否漏水(包括所有阀门或伸缩接头); b.市内消火栓系统在水管上标示并作水流方向指示; 消防系统入水制 a.检查外表有否损坏并维修; b.检查入水制内部上回部分是否操作正常及添加润滑油; 消火 栓 测试 a.检查及检视外表有否损坏,阻塞及测试消防栓开闭阀操作是否正常; b.射水测试检查建筑物每层室内消火栓
与权限,并作好培训记录。 ③每周召开的矿山安全生产会议,对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及每月的考核情况。 ④安全生产责任制应定期进行评审,根据实际情况及需要予以更新及修订。 安全生产责任制的绩效监测 ①每月由矿长、安全副矿长组织相关人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 ②对每次的考核情况,在会议、黑板报上进行通报,对突出的问题进行限期整改,由专人进行督促。
元左右。 其中年毛利润最高的是华宇购物中心,平均单位产出高达 万 /年 .m2,按目前华宇购物中心 万 m2计算,其年销售额达到 5 亿元,以目前 27%的联营扣率计算年毛利润为 亿元。 单位产出较低的是天龙大厦为 万 /年 .m2, 按其经营面积 1 万 m2左右,其年销售额约为 6000 万元,毛利润在 1500 万左右。 点评: 正因为有象华宇购物中心这样的大型赢利商场的成在