商业地产营销代理协议书(12页)-合同协议(编辑修改稿)内容摘要:

甲方向乙方支付的营销策划费、销售代理 费仅为乙方向甲方提供营销策划、销售代理服务;营销思想、销售模式和制度体系建立;乙方派驻管理专家、销售顾问工资福利费用、销售代理佣金费用的总和。 甲方根据完成的主力店招商目标向乙方支付的费用,为乙方提供的特殊商业服务的佣金,不计入营销代理及管理顾问费内。 乙方在受托进行项目的营销代理、销售代理过程中,甲方项目所需的各项销售费用、管理费用、行政费用、甲方指派的人员工资福 6 利、印刷费用、广告费用、促销活动费用、差旅费用、公关费用等一切与正常营销、销售活动有关的费用均直接从经营管理成本中支出,而不得计入乙方收 取营销代理费之中。 第第 七七 条条 :: 甲甲 、 乙乙 双双 方方 的的 权权 力力 一、甲、 乙双方在合作期间甲方享有以下权力 咨询权: 甲方可向乙方进行项目商业规划、商铺分割、商铺销售、营销策划等有关商业方面的各项咨询。 决策权和审批权: 甲方拥有项目投资方向、营运模式、销售策略、定价策略、大型企划案的决策权,以及经营业态、店铺面积、公摊控制、资金使用、费用标准的审批权。 监督权和审计权: 甲方有权对 乙方在项目营销代理期间对重大事项和重大决策进行必要监督;有权对乙方使用的资金、发生的费用状况进行审计。 知情权: 甲方拥有对乙方 营销代理期间各项工作状况的知情权,有权要求乙方按月度、季度、年度向甲方提供销售工作情况汇报和工作计划。 建议权: 甲方有权对在乙方营销代理期间各项工作计划、工作方案、营销方案及广告文案提出建议。 考核权: 7 甲方有权按双方约定要求和工作目标对乙方进行考核。 二、 在合作期间乙方享有以下权力 建议权: 乙方有权对项目整体策划、功能布局、销售策略、宣传策略、定价策略及商业管理模式等提出建议或意见。 人员调整权: 乙方拥有项目营销代理工作所需的专家、顾问成员的指派、调整权。 费用申请权: 乙方有权 按照甲乙双方确定的广告宣传费预算,按工作计划申报行政办公费用、广告宣传费用、公关费用。 第第 八八 条条 :: 甲甲 、 乙乙 双双 方方 的的 责责 任任 和和 义义 务务 一、在合作期间,甲方有以下责任和义务 : 甲方有义务及时向乙方提供该项目的详细资料,并保证其真实性。 ① 甲方向乙方提供销售文件,包括项目预算,营业执照复印件。 ② 甲方应向乙方提供全部销售面积、套内使用面积及公摊面积证明。 甲方有义务按双方确认的营销推广方案在执行中所产生的广告、印刷品、促销品、公关费等费用予以正常支付。 甲方不得随意删减费用支出或拖延付款。 甲方需指派 1~2 人 协助乙方开展后勤服务工作。 8 甲方应保证已确认和对外承诺的该项目的工期进度及竣工时间,并及时向乙方通报,确保对客户的承诺。 甲方负责乙方销售场所的水、电、冷气、暖气、通讯、办公桌椅及用品,保证乙方工作人员正常行。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。