江西省六大支柱产业十一五专项规划(doc26)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 24 页 100万吨铜深加工生产能力。 统筹开发铅锌资源,形成 5万吨金属铅、 10万吨金属锌的生产能力。 ——电子信息和现代家电产业。 促使 产品上档次、上规模、树品牌,扩大市场份额,形成 800 万台空调、 400万台无氟压缩机、 60 万台数字电视、 100 万台光学引擎、 200万台 CRT 和 LCD显示器、 30 万平方英寸LED 外延片、 100 亿粒 LED芯片、 10 亿只片式 LED 器件的生产能力。 ——中成药和生物医药产业。 优化行业资源配置,形成以企业为主体的自主技术创新体系,争取研发投产 5~ 10个一、二类新药, 3~ 5个新的生物工程药物投放市场,中药现代化工程取得实质性进展。 ——食品工业。 适应城市食品多样化、农村食品商品化、饮食社会化和营养化、传统食品现代化和绿色 化的发展趋势,培植一批名牌产品,提高酒类、饮料、果蔬、畜禽肉等产品的市场占有率。 烟草行业实现产销100 万箱。 ——精细化工及新型建材产业。 精细化工产业加快产品结构调整,向专业化、特色化方向发展,形成 500万吨炼油、 20万吨有机硅单体、 200万吨制盐生产能力,大力发展盐化工、氟化工、硫磷化工,力争在甲醇、乙炔、乙烯等重要化工原料上有所突破。 新型建材产业加强行业规划,形成 5000万吨水泥生产规模,努力扩大新型墙体材料、防火材料、高档建筑装饰装修材料等新型建材的生产能力。 (三)核心企业发展目标 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 24 页 集中全省的优势资 源和生产要素重点支持核心企业取得重大突破,进而带动六大支柱产业迅速发展壮大。 力争到 2020年,六大支柱产业年销售收入 30亿元以上的核心企业超过 20 家。 各核心企业的具体目标是: ——江铃汽车集团公司。 轻卡、轻客、越野等汽车年产量由目前的 10万辆增加到 30 万辆,发动机由 12万台增加到 22万台,其中新增 VM发动机 6万台、 PUMA发动机 4万台,新增 万套驱动桥及变速箱 12万台(套),实现年销售收入 230亿元,利税总额 32亿元。 ——昌河集团公司。 年产直升机和新型飞机 50架,汽车生产 能力由目前的 26万辆增加到 40万辆,发动机生产能力由目前的 万台增加到 30万台,实现销售收入 200 亿元,利税总额 28亿元。 ——洪都航空工业集团有限责任公司。 发展教练机、通用飞机、无人机、空面导弹、通用航空服务和转包生产业务,实现销售收入超 80亿元,利税总额 5亿元。 ——新余钢铁有限责任公司。 年产钢 600万吨,实现销售收入 300亿元,利税总额超 40 亿元。 ——南昌钢铁有限责任公司。 年产钢 400万吨,实现销售收入 160亿元,利税总额超 20 亿元。 ——萍乡钢铁有限责任公司。 年产钢 400万吨,实现销售收入 125亿元,利税总额 11亿元。 中国最大的管理资源中心 第 12 页 共 24 页 ——江西洪都钢厂。 年产钢材 110万吨,实现销售收入 60亿元,利税总额 6亿元。 ——江西铜业集团公司。 年产阴极铜 80 万吨、铜精深加工产品 56 万吨以及金银产品,实现销售收入超 300 亿元,利税总额 35 亿元。 ——江西稀有稀土金属钨业集团公司。 钨、钼、铅锌、铋、锡等制品销售收入 60 亿元,利税总额 8亿元。 ——江西钨业集团有限公司。 钨制品、稀土制品、钽铌等销售收入 70亿元,利税总额超 12亿元。 ——江西鸿源数显科技有限公司。 年产 100万套 LCOS 液晶芯片、 75万台光学引擎、 50万台数字电视整机,实现销售收入 100亿元,利税总额超 10亿元。 ——江西联创光电科技股份有限公司。 年产 LED外延片 30万平方英寸、芯片 100 亿粒、片式器件 20亿只,实现销售收入 40亿元,利税总额超 5亿元。 ——江西新索丽公司。 年产 CRT、 LCD显示器 200万台,实现销售收入30 亿元,利税总额 3亿元。 ——省医药集团公司。 中成药、化学原料药及制剂、生物制药等产品实现销售收入 50 亿元,利税总额超 10 亿元。 中国最大的管理资源中心 第 13 页 共 24 页 ——江西汇仁集团。 中成药等产品实现年 销售收入 50亿元,利税总额超。 ——江中制药集团。 中成药等产品实现年销售收入 30亿元,利税总额超。 ——江西中烟工业公司。 实现销售收入 65 亿元,利税总额超 40亿元。 ——中石化九江分公司。 汽柴油及石油产品实现销售收入超 200亿元,利税总额超 20 亿元。 ——星火有机硅厂。 有机硅及其深加工产品,实现销售收入 30亿元,利税总额 4亿元。 ——省石化集团公司。 实现销售收入 50 亿元,利税总额 5亿元。 四、支柱产业发展重点 (一)汽车航空及精密制造产业 选择高 成长性的核心骨干企业,围绕产业集聚、产业升级确定重大项目,全面提升全省以汽车航空及精密制造为主的装备工业水平。 ——汽车工业,以现有核心企业为基础进行布局,整车生产布局在南昌、九江、景德镇三个地区,零部件生产围绕核心骨干企业和特色工业园区进行布局。 要坚持走开放与合作的道路,靠大联大,增强竞争力和抗风险能力。 江铃、昌河要加强与跨国公司和国内汽车龙头企业的合资、合作力度,着力增强自主创新能力,加快技术升级和产品更新步伐,在新 中国最大的管理资源中心 第 14 页 共 24 页 款车型、发动机及重要零部件的配套开发中拓展重大项目,重点发展拥有自主知识产权的商务用车、 家用轿车、新型发动机,提高产品自主开发能力和零部件配套水平。 上饶客车厂、萍乡客车厂和富奇汽车厂要抓住时效,引进有实力的企业进行兼并、重组、改造,努力增加品种,重点支持上饶客车引进德国奔驰客车技术,发展中高档客车。 汽车零部件生产企业要紧紧围绕整车的发展,搞好分工协作,增强零部件配套生产能力。 ——航空工业,鼓励国际合作和投资多元化,加大技术创新力度,大力发展重点型号产品,增强市场竞争力。 洪都集团重点发展教练机、通用飞机、无人机、空面导弹,加快新型产品研制,加快对现有主导产品的改进改型,大力推进通用航空发展和农 业航空现代化进程,扩大航空转包生产能力建设。 昌河公司要积极参与国际研制,促进生产和技术与国际标准接轨,形成国际市场竞争力,成为国内直升机科研生产基地。 支持九江出口加工区引进发展波兰 PZL直升机项目。 ——船舶和港口机械工业,依托长江岸线优势整合九江造船业及船舶设计制造资源,走规模化和专业化并重的道路,提高设计开发水平,重点发展油轮、散货轮等高等级船舶以及工程船、化学品船等特种船舶,加快发展集装箱、港口装卸设备、港口运输设备等港口机械及零部件制造业,逐步形成具有较强综合竞争力的港口工业。 ——机电设备制造业, 大力提高现有机械加工的技术装备水平和创新能力,抓好电工电器、仪器仪表、基础机械的改组改造,大力发展装载机、 中国最大的管理资源中心 第 15 页 共 24 页。
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