某公司银行保险季度绩效提奖及奖励方案讲解课件(31页)-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
3 4 4 • 企业制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 14 政策 理财经理基础提奖 • 除本部工行渠道外的所有渠道适用下表：（单位： %） 产品 期缴 趸缴 新红 C5 （老红C） 新C3 金钱柜 10年 金钱柜 1 20年 新 A 红 D A 渠道销售 5 2 7 8 直销 12 14 18 3 4 4 15 激励方案 一、期缴 • 合格人员奖 ：月度有效件数介于 7件 15件）奖励当月期缴有效保费的 % • 绩优人员奖 ：月度有效件数达到 15件，奖励当月期缴有效保费的 1% 特别提示： 当月期缴件数退保率大于 14%，按当月期缴有效保费的 %扣罚绩效； 16 激励方案 二、 趸缴 • 网点规模保费月平台达到 30万元，增加该网点客户经理趸缴业务绩效奖励 % • 网点规模保费月平台达到 50万元 ,增加该网点客户经理趸缴业务绩效奖励 % • 网点规模保费月平台达到 100万元 ,增加该网点客户经理趸缴业务绩效奖励 % • 网点规模保费月平台达到 150万元 ,增加该网点客户经理趸缴业务绩效奖励 % 注意： 所有产品均可纳入规模保费统计，但绩效奖励部分要去除掉红双喜新 A款。 • 企业制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 17 激励方案 三、 明星理财经理 • 连续三个月达合格。 三年期缴件数不能超过 10%。 满足公司品质管理和风险控制的相关要求，季度内无重大违规行为，入围明星理财经理评选。 按保费高低排名，评选名额不超过分公司理财经理 (入司 )总人数的 10%。 • 奖励： 《 星级理财经理 》 荣誉证书，奖励每人现金 1000元。 18 激励方案 四、 团队长 ： 季度标准营业区、标准营业部 • 标准营业区：季度期缴保费 超过 800万 、月均期缴合格人力占比达到 50%、每月期缴人员活动率100%、月均期缴绩优人力占比达到 20%，满足公司品质管理和风险控制的相关要求。 奖励 1万元专项培训基金。 • 标准营业部：季度期缴保费 超过 300万 、。阅读剩余 0%
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