某保险激情九月成长发展九月份经营分析例会ppt-保险综合(编辑修改稿)内容摘要:
7 1 100 8 1 2 50 76 4780 4780 4780 10 2972 1 3122 3122 150 52 3042 3042 3042 23 350 1 500 150 150 分公司个人业绩排名榜( 按当日预收规保排名)7 7 ,学习氛围好,集体荣誉感强; ,提早夕会的质量和效果有所提高; ,认真落实要求,开展咨询宣传活动,效果比较好。 二、八月份主要工作 制作收集整理,未经授权,请勿转载转发,违者必究 8 8 1. 队伍的信心有待加强 对策:强化保险理念的宣导; 对策 :主管以身作则,率先垂范(做我所学,教我所做); 加强早夕会的训练,加强实战演练,加强沟通辅导; 3. 增员出现了严重的问题,数量不够和质量不高 对策:开拓渠道,收集名单,加大约访面谈量; 开展人才市场、 DM招聘、缘故增员、同业聘才等多渠 道增员; 认真做好面谈,解决问题,注意选择,提高留存率。 三、存在的主要问题及改善措施 9 9 企业 企业企业企业10 10 、拜访量有待加强,提高活动率和产能。 对策:抓好差勤管理,提高出勤率; 抓好工作日志的辅导和检查; 加强拜访量的追踪和市场作业。 11 11 四、九月份工作计划与安排 工作思路主题: 抓新增、搭架构、建设队伍; 勤训练、强管理、培养干部; 拓市场、促业绩、提高收入。 制作收集整理,未经授权,请勿转载转发,违者必究 12 12 工作计划目标。某保险激情九月成长发展九月份经营分析例会ppt-保险综合(编辑修改稿)
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; (五) 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 企业 () 大量的管理资料下载 (六) 制定公司增加或者减少注册资本的方案; (七) 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (八) 决定公司内部管理机构的设置; (九) 聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项; (十) 制定公司的基本管理制度。 第二十六条 公司设董事长一名
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作伙伴。 :保守客户、公司和合作伙伴的秘密;不要因为泄漏秘密给客户、公司和合作伙伴带来损害。 :专职专心工作;不要为其他保险公司推销产品或从事兼职工作。 第八条 奖励 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 对于展业品质优秀的银行大堂经理,分公司应当予以表彰和奖励。 奖励实行物质奖励与精神奖励结合,特别提倡精神奖励。 物质奖励 可以采取奖金、度假、外出培训等方式