某保险公司建立团队增员系统培训讲义(68页)-保险增员(编辑修改稿)内容摘要:
• 自我意识的力量 /弹性 ─ 听到“不”,但仍旧继续向前 • 对紧急状况的警觉性 /专注 • 热情 • 良好的思考模式 • 具正面态度 • 物质和个人生活方式 • 对金钱的管理 /财务状况稳定 • 不屈不挠的精神,为成功不惜牺牲的意愿 • 坚定的自我形象和自信心 • 有人缘 • 企业家的精神 • 成功模式 /证实目标达成 • 个人生活的稳定性 这是评估准保险营销员成功潜力的又一个很有用的工具: 有 没有 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 成功属性 (工具一 ) 35 • 缺乏成功模式 • 没活力 • 不良的生活习惯 • 较差的缘故市场 ─ 缺乏接洽对象 • 没有社交变通能力 • 较重的财力负担 /不良的负债信誉 • 将自己的失败怪罪于他人 • 自己没有买保险 • 无法接受训练 •经常换工作 /不稳定 • 健康有问题 • 认为销售工作低人一等 • 满足现状 • 非常迫切需要“工作” 建议 1个因素=要关注 2个因素=少于 50%的机会 3个因素=放弃 阻碍成功的因素 (工具二 ) 36 个人观察 客戶 推荐 座谈会 現有 业务员的推荐 影 响力 中心 /推荐人 报纸 /广告 直接信函 大学校园 人才 寻找高潜力的准增员对象 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 37 增员渠道比例 • 现有营销员 /客户推荐 5: 1 • 个人观察 6: 1 • 转介绍 7: 1 • 自己上门 9: 1 • 广告 20: 1 • 校园招聘 40: 1 • 人才市场 50: 1 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 38 * 满意的销售结果 * 在业界的持久生存条件 * 高品质的客户服务能力 * 令人羡慕的业务主管声誉 * 因成功而形成的共同利益所带 来的营业单位动力 为什么要增员 我们想要五个结果 39 迅速激发 ! 依照职业的不同 ,找出不满导火线 行业的吸引力 寿险事业的吸引力 (目的 :约到公司 ) • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 40 激发兴趣的策略 很多 .. 四个问题 五个方法 41 “吸引宣言” (相册内容 ) 职业生涯 (我将要发展的方向 ) 你 现有业务员的成就 (组员多有成就 ) 你 自己 的背景 (过去的我 现在的我 将来的我 ) 关于营管处 /公司 (光彩 ) (看相册 ) • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 42 选择面谈模式。 (回顾) • 你觉得我们的生活有趣吗。 • 幸亏我当年 • 要不然 • 现在 • 你羡慕吗。 43 准增员对象 的 问 題 深度吸引面谈 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 44 准增员对象 的 问 題 1. 我 将做什么 2. 我如何 学习销售 3. 我的回报是什么 4. 你如何评估我的成功潜力 5. 我如何 渡过过渡期 45 我将做什么 • 销售什么 • 销售的对象是谁 • 如何开拓高收入客户 • 每日活动有哪些 • 付出多少时间与努力 46 我如何学习销售 • 解释成功的销售流程及作用 • 陪同展业 • 观察演示 •。某保险公司建立团队增员系统培训讲义(68页)-保险增员(编辑修改稿)
相关推荐
,就把这些贷款打包,发行债券,就叫次级债。 06年开始,美国楼市开始掉头,房价开始跌,购房者难以将房屋出售或通过抵押获得融资。 导致放贷机构及买了这些债券的机构,相继亏损,从而引发全球股市动荡的事件。 次贷危机间接影响中国股市 23 次贷危机案例 面对来自华尔街 174亿美元逼债,作为美国第二大次级抵押贷款公司 ——新世纪金融 (New Century Financial
件事如果你做过,或者看别人做过,你会不会有经验呢。 会不会有信心呢。 话术二 :你过去的经历,就是做保险最重要的经验,你是个医生,你可以与卫生战线上的人谈保险、你也可以和以前的病员及家属谈保险。 可以从重大疾病谈起, ★事实上做保险很简单,并不需要高超的推销经验,因为客户接受的是你的为人。 13 每年有无数的婴儿出生; 每年有无数人获得晋升,有更高的收入;购买房子,发展新的业务;
3 1 . 7 %2 6 . 1 %2 2 . 4 %1 9 . 9 %0%5%10%15%20%25%30%35%工作背景和经历 兴趣动力干劲 适合团队文化 应变能力强 13 14 •优秀人才留不住,怎么办。 •如何吸引高素质人才 一个主管的问题 15 优秀人才对工作的观点 6 7 . 0 %6 5 . 0 %3 3 . 0 %0%10%20%30%40%50%60%70%和有理想的人一起工作
竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。 特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以
的作用 拜访具连续性、针对性 有利于个案研究 面谈成功率的评估 周计划的依据 ——销售活动管理规范 —— 10 2020年 9月 19日 ——销售活动管理规范 —— 客户联系卡的使用要点 随时搜集,不断拜访 及时记录,经常整理 索引分析,充分运用 养成习惯,事半功倍 ——销售活动管理规范 —— 11 2020年 9月 19日 ——销售活动管理规范 ——
,就永远是四季兴旺,年年鸿运。 吸引增员对象的十大优势 优势九: 自主性强,自己当零风险的老板; “宁为鸡头,不为凤尾”的观念深深植根于人心。 从近几年自营者增加,个人工作室不断兴起,就可以证明。 然而开业的成本及资金投入却是许多想当老板的人的一个大“痛”。 没有成本压力,又有当老板的自主性,这是保险业的特质。 吸引增员对象的十大优势 优势十: 工作时间、地点不受限制 现代人独立自主观念强