机场建设开发公司业务发展研究ppt19-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

僚制体制:高度集权、规范化、专业化、重视书面记录 沟通机制:横向、纵向 与二级公司关系:投资、行政、结构 9 公司现状分析  公司功能意义上的能力 规划设计能力:实践经验、业务能力、专业人才、良好的合作关系 设备材料采购能力: OECF贷款使用最好记录 工程招投标管理能力:无标底招标 项目开发能力:战略研究、重点项目开发调研 工程项目管理能力:投资、质量、进度 维修管理能力:基础设施检测评价课题研究 10 公司现状分析  机场建设开发公司外部环境 宏观经济环境:经济总量、外资、旅游 母公司航空主业发展状况:两位数增长 浦东机场总体规划修编:即将完成 与母公司的关系:独立法人 11 公司未来业务方向探索  典型国家机场非航空主业业务分析 机场周边聚集起大量设施,经济活动趋活跃; 机场与区域经济互动; 非航空主业收入占重要地位。 12 公司未来业务方向探索  机场建设开发公司业务发展的市场分析 工程项目管理 /工程总承包。
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