新形式下对收购业务的再理解(ppt30)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
终要解决的问题是：“钱从哪里来，来多少”－－“钱到哪里去，什么时候去，去多少”－－“钱什么时候回来，回来多少”，最大程度的利用资金是放量收购业务的重要条件 第二部分 放量收购业务的关键环节 资金 现阶段 :固有资金 — 沉淀资金 — 可利用资量 — 预计三方量 后期：资金使用频次将成为衡量资金运作的重 要指标 第二部分 放量收购业务的关键环节 业务流程是否优化 业务流程解决的是三方资金对收购业务支持程度的问题，最优化的流程应该能使转化率 1（调入量）与转化率 2(三方成交量）之间的理论比值在一定阶段内达到最大化 第二部分 放量收购业务的关键环节 业务流程是否优化 结论 1：收购流程不是孤立的，资金把三方流程、收 购流程和运营流程紧密的联系在一起 结论 2：单位资金的使用效率是由相关流程共同决定 的，优化的流程能够最大程度的支持收购放 量 高效流程是渠道搭载业务的重点环节 第二部分 放量收购业务的关键环节 加大调入 平衡调入 调入 资金 平衡。阅读剩余 0%
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