新产品开发策略ppt25-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
)、不断创新 ( 5)、发展动向 10 新产品决策应考虑的问题 产品市场 产品特性 关键的产品问题 产品适合性 11 什么顾客动机影响新产品。 市场将如何增长。 竞争环境如何。 产 品 市 场 12 新产品特性如何确定。 新产品将怎样定位。 产 品 特 性 13 新产品能够商业化吗。 新产品能够获利吗。 新产品能够开发新市场吗。 关键的产品问题 14 新产品是否需要特殊人才。 新产品是否适合现有的渠道。 新产品对现有产品有何影响。 产 品 适 合 性 15 新产品开发的程序 16 产生 构思 筛选 构思 概念的发 展与测试 制定营销 战略策略 商业 分析 产品 开发 市场 测试 商业 推广 新 产 品 开 发 过 程 17 概念的发展与测试。新产品开发策略ppt25-经营管理(编辑修改稿)
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的新产品中,企业可以获得巨大的收益,然而新产品开发风险 也 是很大的。 新 产品 的 失败将使企业蒙受损失,大多数企业担负不起在开发 新产品中出现接二连三失败的打击。 虽然面临着很大的风险,但新产品开发却又是企业持续经营所必需的,所以新产品开发的战略作用在现代企业的生产经营活动中表现得越来越明显。 一、新产品开发与产品改进 新产品的开发与产品改进在企业的生产经营过程中起着十分关键的作用。