指导的真谛ppt-经营管理(编辑修改稿)

指导的真谛ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

增 长。 对 指 导 的 错 误 观 点 （四） —— 错 误 观 点 ： 提 供 指 导 需 花 大 量 时 间。 培训材料：指导的真谛 .ptt 6 真 实 情 况 ： 好 的 指 导 成 果 可 引 用 到 生 活 其 它 方 面。 应 用 指 导 时 学 到 的 东 西 不 但 可 改 善 与 同 事 的 关 系 ， 而 且 也 可 改 善 与 家 人 和 朋 友 的 关 系。 从 这 个 角 度 看 ， 指 导 显 然 是 教 授 生 活 上 所 需 的 技 能。 对 指 导 的 错 误 观 点 （五） —— 错 误 观 点 ： 指 导 只 与 工 作 有 关。 培训材料：指导的真谛 .ptt 7 图 1 指 导 范 围 主要以工作为导向 小 一次 高 他人告之 威胁 指导 多 推 指引你选用风格的问题 拉 持续学习对受指导人士的裨益有多大。 受指导人士需进行有关工作多少次。 受指导人士的士气怎样。 怎样才有助于受指导人。 业绩差最可能出现的影响是什么。 你的重点在那里。 你的学识有多少。 以发展为主和以工作为导向 告诉受指导人做什么和如何做 发问和要求重新陈述，期间注意对方感兴趣的地方并反映出来 提供建议 演 示 提供意见 大 很多次 低 学习 包容 受指导人 多或少 培训材料：指导的真谛 .ptt 8 图 2 GROW 模 式 Reality 真实情况 •鼓 励 自 我 评 估 •提 供 具 体 的 例 子 •避 免 作 出 假 设 •摒 弃 不 相 关 的 过 程 经 验 •协 定 进 行 讨 论 的 题 目 •协 定 会 议 的 特 定 目 标 •适 当 时 设 定 长 远 目 标 •考 虑 各 方 面 •确 保 作 出 选 择 •小 心 提 供 建 议 •找 出 可 能 出 现 的 障 碍 •把 后 续 步 骤 弄 得 更 具 体 ， 制 定 时 间 表 •协 定 所 需 的 支 援 •努 力 采 取 行 动 培训材料：指导的真谛 .ptt 9 NO 不 应 该 做 的 事 ： •寻 求 可 能 存 在 的 心 理 问 题 •尽 量 对 人 好 一 点。