成功主管经营风貌暨大胜开门红关键18页ppt-保险开门红(编辑修改稿)内容摘要：
气，赚到新年的第一笔钱； ，把以上两种需求结合在一起将发挥最大的力量。 10 大战开门红的思考 1，面要广 多少业务员参与，将决定成功的概率，力求每一个人都参与，因为大多数人都动起来高目标才有可能实现（这也是管理队伍、建立业务员对工作归属感最好的时机）； 2，力度要大 上下一致、全面贯通、集中精力、集 中火力； 3，心态与状态 要有“牛”转乾坤，开创新局的精 神风貌； 4，分析环境，分析背景 金融海啸的影响 、业务员 的心态、销售的产品、目标额分解及达成进度； 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 11 大战开门红的思考 5，高活动 高活动量带来高产量 业务员见客 户的理由、方法 /合适的说词、有效的工 具； 6，掌控过程 可能出现的不利局面应对； 7， 追踪 日追踪：追踪业务员的活动量和状 态，周总结：总结好的经验，乘胜追击； 总结不理想的原因，灵活改善。 中国最大的保险资料下载网 12 认清开门红 正确对待开门红。阅读剩余 0%
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