惠普康柏合并分析ppt46-经营管理(编辑修改稿)

惠普康柏合并分析ppt46-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

司的市场竞争力。 结构： 股权收购 股票换取比率： 每 1股康柏股票换 股惠普股票 现值： 约 250亿 所有权： 惠普持有 64%；康柏持有 36% 交易方式： 购买 预计完成时间： 2020年上半年 交易 新惠普简介 总体情况 ◆ 组成一个拥有 870亿资产的全球技术领先者，为企业和消费者提供业界最完善的 IT产品和服务 ◆新惠普将成为全球最大的服务器、成像和打印、及接入设备（个人电脑和手持设备）厂商，并在 IT服务、存储和管理软件方面排名全球前三位。 ◆此次收购进一步巩固了双方有关开放的统一市场系统及体系结构的承诺，并促进了直销和渠道分销模式。 ◆ 合并后的公司通过明显改进成本结构和抓住新的增长机遇来创造更大的股票价值。 ◆在合并运营后的第一年，即 2020财年，收购预计将节约大约 20亿美元的经营成本，到 2020年中，预计总体经营成本将节约 25亿美元。 ◆新惠普的经营范围将扩大到 160多个国家，拥有超过 145,000名员工。 新公司的总部将位于 Palo Alto， Houston将保持现有的规模，并将成为工程技术 以及产品研发的一个重要战略中心。 以双方相似的销售、市场以及产品研发架构为基础，新惠普将重新组建 4个运营部门，向特定的用户提供服务，并且专注于竞争环境。 优势以及估计的营业额如下： 具体情况 ◆ 一个营业额为 200亿美元的图像与打印机部门，由现任惠普图像与打印机系统部总裁 Vyomesh Joshi领导； ◆一个营业额为 290亿美元的接入设备部门，由现任惠普计算系统部总裁 Duane Zitzner领导； ◆一个营业额为 230亿美元的 IT基础设施部门，包括服务器、存储以及软件，由康柏负责销售与服务的执行副总裁 Peter Blackmore领导； ◆一个营业额为 150亿美元的服务部门，拥有大约 65000名员工，专注于咨询、支持与外包服务，由 HP服务部门现任总裁 Ann Livermore领导； 其它主要领导 ◆ 主席兼首席执行官：惠普的 CEO及总裁费奥莉娜 （ CarlyFiorina ）担任 ◆ 总裁：康柏的董事长及 CEO卡培拉斯（ Capellas）担任 ◆ 首席财政官：惠普现任 CFO Robert Wayman 担任 合并影响及前景 影响： ◆ 合并对整个行业是一次洗牌。 (如 GARNER和 IDC)的统计资料可以看到，在合并之后，许多产品的市场占有率均居第一位。 这意味着，合并后的新公司，对其他任何一家公司而言，都是一个很强的竞争对手。 PC机这块，国内外均是血拼的价格战， 因此，一家 IT公司今后要生存和发展，它的产品必须有附加价值，这个附加价值包括服务和解决方案。 这将是行业的大趋势。 ◆ 惠普公司并购康柏，可能醉翁之意不在酒，而是瞄准利润较高的服务器销售。 同时，服务器可能引起的连锁业务会比个人电脑更多、利润也更高。 并且，在。