恒惠咨询-大陆企业经营策略(ppt73)-经营管理(编辑修改稿)

恒惠咨询-大陆企业经营策略(ppt73)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

二）專注於關鍵性的問題和選擇 （三）高階管理者建立策略性的思考架構 （四）具競爭力並提高績效 六、經營策略的層級 （一）企業整體策略 Corporate Strategy （二）事業策略 Business Strategy （三）功能策略 Functional Level Strategy （一）企業整體策略 Corporate Strategy • 為總經理或 CEO的責任 • 最高一層的位階是企業集團總部 • 主要決定 ： • 整體策略包括穩定策略、成長策略、退縮策略和綜合策略 • 整體性策略與企業的使命、願景及目標的銜接 （二）事業策略 Business Strategy • 事業策略在整體策略（規範）下尋求最大的績效 • 事業策略由策略事業單位所擬定 • 事業策略又稱競爭策略，包括 （三）功能策略 Functional Level Strategy • 在整體策略及事業策略規範下，使企業資源之生產力極大化 • 集結企業各功能的活動與能力，改善和提升績效 • 功能策略包括：行銷、生產及作業、財務、人力資源、研究發展、資訊管理等功能之策略 （四）策略層級圖 三個策略構成策略層級 三類策略有效整合，才能獲得企業的整體績效 策略層級圖為： 資訊管理 行 銷 生產及 作業 財 務 人力資源 研究發展 功能策略 總公司 整體策略 策略事業單位 策略事業單位 策略事業單位 事業策略 (五 )整體策略 1: 成長策略 1. 條件 (1) 目標市場對於公司所提供的產品或服務具有更多的需要 (2) 公司具有額外的能力將產品或服務提供給市場 (五 )整體策略 1: 成長策略 2. 成長策略矩陣 現有產品 新產品 現有市場 新市場 市場滲透 產品發展 市場開發 多角化 (五 )整體策略 2: 穏定策略 1. 條件 (1) 目標市場對於公司所提供的產品或服務的需要是持續而穏定的 (2) 公司能夠持續的以同樣的產品或務提供給市場 (五 )整體策略 2: 穏定策略 2. 類型 (1) 快速成長後求穏定 (2) 購併後求整合 (3) 面對環境變化步步為營 (4) 在成熟產業追求獲利 (五 )整體策略 3: 退縮策略 1. 條件 (1) 目標市場對於公司的產品或服務的需要己大幅減低 (2) 公司有能力減少其產品或服務線、市場及企業功能 (五 )整體策略 3: 退縮策略 2. 類型 (1) 重生策略 (2) 撤資策略 (3) 附庸公司策略 (4) 清算策略 (5) 收割策略 (五 )整體策略 4: 綜合策略 1. 條件 (1) 公司的策略性決策著重於在不同的事業單位之間採取不同的策略 (2) 公司希望在未來不同的時間中採取不同的策略 (五 )整體策略 4: 綜合策略 2. 理由 (1) 各事業單位各有不同的環境 (2) 追求整體性的效益 (六 ) 事業策略 (競爭策略 ) 1. 考量因素 (1) 獲利性 (2) 相對獲利能力 (六 ) 事業策略 (競爭策略 ) 2. 基本類型 (1) 超值策略 (2) 差異化策略 (3) 集中 (專門化 ) 策略 (七。