总裁面对面响应篇(ppt21)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

提供同仁部份名額參與外訓課程 開放外訓講義素材借閱 製作教學光碟供同仁學習運用 各事業群內部職能教育訓練 派外訓練課程費用編列提升 50% 增定員工自選式福利方案的語文學習補助項目 導入群部門 BSC/KPI的績效考核制度, 落實人才管理 訓練與成長 知識學院 方案1 訓練課程 方案2 BSC/KPI 制度 方案3 12 訓練與成長 制定員工職能發展架構 規 劃 1 建構 ELearning平台 規 劃 2 建構知識庫入口網站 (KK有料町 ) 規 劃 3 秘書訓練 規 劃 4 13 管理流程 及制度 市場經營 模式整合 內部資源 整合 待遇與福利 訓練與成長 其他 14 流程合理化檢討由每年一次 ,改變為每半年一次 人才資料庫 請款單、請假單、財產移轉單 … 單據電子化。
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