怎样有效推动日常要项管理ppt18-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
身作則、修已安人、領先開導的藝術） （ T— UP藝高他人、成就自己） 7. 三章主義（經辦 主管 最高核決權限者） 8. 四定（定量、定容、定位、定性） 9. 去三搞（硬搞、亂搞、白搞） ＋３ｓ（溝通、協調、合作＋簡單化、標準化、系統化） 8. 四定（定量、定容、定位、定性） 9. 去三搞（硬搞、亂搞、白搞） ＋３Ｓ（溝通、協調、合作＋簡單化、標準化、系統化） 四、目標的評價 : 以俠客的劍查核 ： ： ： ：。阅读剩余 0%
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