平安保险公司缘故市场经营课程培训教材(20页)-平安保险(编辑修改稿)内容摘要:
• 不信任保险 • 发现你并不十分认同保险 • 缘故客户有其它的苦衷 10 缘故市场的经营方式为:全面拜访 • 没有保障的客户: – 保险理念强的先促成; – 保险理念差的细水长流。 • 基本上每年会有 3人投保。 • 不推销,绝对是业务人员的不对。 • 让每一个人都有印象。 11 如何开口谈保险(一) 王兄,你可能不知道,现在我们公司的客户已经有一千多万了,每天都有人在买保险,每天也都有人得到了理赔,现在连陌生人我都在尽心尽力为他们服务了,保况是你呢。 12 如何开口谈保险(二) 王兄,你跟我是好朋友,假如我不告诉你投保的好处,那也不合乎做朋友的道理。 所以我暂且把你当做外人,说明一下。 我说的话不中你的意,或者你认为不必要,当然你别客气,尽管拒绝。 我对别人说什。平安保险公司缘故市场经营课程培训教材(20页)-平安保险(编辑修改稿)
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第八天 个人财务保障家庭财务保障第十八天 核保核赔第九天 1 、中产阶级2 、富翁3 、企业社会第十九天 营销工作习惯第十天 投保规则 第二十天 结训新人衔接教育课程安排表 10 组织实施流程 课程设计 讲师配备 授课方式 训练方法 追踪管控 新人衔接培训计划 11 讲师来源 部经理 主管(含见习主管) 绩优业务员 组训、专职讲师 外聘讲师 12 讲 师 条 件 展业经验丰富 责任心 亲和力
组名组呼 •教唱班歌 《 爱让世界更美丽 》 12 事中重点 13 阶段重点 :理念与纪律( 100%实动率) :习惯与技能(提升业绩) :技能与团队(主顾积累) :团队氛围(增员与专业) 14 工作重点 •课程授课质量保证 •班委和组长每周例会 •班主任每天与学员个谈或电话追踪学员动向 •设立最快出单奖、最高 FYP奖、最快小组实动率奖、最佳团队奖、最优秀学员奖 •早会 SDPS
多数人都认为自己很有本事,但对自己的黑暗面和不足却毫无所知,因此常自以为是,做一些自己认为没什么了不起的坏事,并对此找出合理的解释。 主管的职责就是要综观全局,防止我们太过自以为是,让大家能成为更快乐、业绩更好,又能自我实现的个人。 244展业主管的指导案例 案例五: 展业主管面对类似某个销售队伍处于业务不好情况时,属于保守、怀有敌意的队伍时,你要怎么应变。 影响队伍不只是基本法
生,您可是少有的几个享受到此服务的客户之一,我们这个服务正在开创保险界先河,什么好险种都可以在上面开户头。 我们公司倡导客户至上,服务至上,想一想您有哪些朋友买过保险,您只要填张表,我就为他们办存折卡。 15 递交保单及促成转介绍话术 (二) • 业务员:先生 ( 小姐 ) 您好。 今天我特地来送您一本理财 “ 存折 ” , 相信您一定非常喜欢。 • 客户:真的吗。 怎样的 , 让我看看。 •
为) 诚信 做一杯水 说到、做到、见到 15 展业主管的工作职责 1 主管应具的素质 —— 逆商 机遇与危机并存 我们的工作 —— 解决一个又一个的问题;一次、一次面对挫折 乐观使人成功 学会忍耐 坚持是对自己的激励 成功的一部分就是坚持到底 失败的原因则是过早放弃 16 展业主管的工作职责 1 主管应具的素质 ——素质公式 主管的个人素质 = (智商 +逆商) * 情商 17
率是按( )累积的 A、复利 B、单利 C、一年期银行存款利率 D、5年期银行存款利率 2如果投保人投保时未选择红利领取方式,则保险公司以( )方式处理。 A、累积生息 B、购买交清增额保险 C、现金领取 D、抵交保费 2我公司分红保险中,客户不能对红利采取的领取方式( )。 A、现金领取 B、累积生息 C、交清增额 D、抵交保费 2下面关于分 红保险的表述正确的有( ) A、