工作改善方法(ppt26)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

或配置變更等 ,而是謀求活用身邊所有的勞動力 ,機器 ,材料 ,消除勞力或材料的浪費 ,使工作有效 ,經濟地進行 . 這樣做有助於使現有勞動力 ,機器設備及原材料之有效運用 ,達到最高效益 ,而在短時間內促成大量生產高品質的實際方法 . 来自 中国最大的资料库下载 人類的思想衝動會立刻轉化為同等的物質 立即行動是成功的秘訣之一 播下一個行動 ,將收穫一種習慣 . 播下一種習慣 ,將收穫一種性格 . 播下一種性格 ,將收穫一種命運 . 来自 中国最大的资料库下载 工作改善第一階段分析  第一階段 工作分解 1. 完全按照現行的工作方法 ,將工作的全部細目紀錄下來 . 2. 搬運作業 機器作業 手工作業 均應列為細目 来自 中国最大的资料库下载 工作改善方法第二階段  就每一細目做自問檢討 1. 自問下列事項 /5W1H 為甚麼需要這樣做 他做的目的是甚麼 在甚麼地方進行最好 應該在甚麼時候做 甚麼人最合適去做 要用甚麼方法做最好 2. 下列事項亦應一併自問檢討 材料 ,機器 ,設備 ,工具 ,設計 ,配置 ,動作 ,安全 ,整理整頓 来自 中国最大的资料库下载 第三階段 展開新方法 1. 刪除不必要的細目 2. 儘量將細目加以合併 3. 重組改善細目的順序 4. 簡化必要的細目 為使工作更安全且更不吃力 將材料 ,工具及設備安排在動作範圍內的最合適最理想位置 儘量利用重力 ,設計饋料 (給料 )漏斗 ,或滑槽送料設備 . 要有效利用雙手。
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