屈臣氏化妆品标准化运营管理制度手册doc-日化(编辑修改稿)

屈臣氏化妆品标准化运营管理制度手册doc-日化(编辑修改稿)内容摘要：

在店铺醒目位置陈列 “推动走廊 ”，突出最佳促销堆头。 收银台放 在店铺的中部，收银台与药房一般是分开的。 以上的店铺布局、商品陈列标准都是屈臣氏市场研究人员在日常工作通过不断的观察、调查、研究而得出的，特别是 “发现式陈列 ”与 “体验式购物 ”的精髓，更是多年的研究得出的。 标准二：服务的标准化 屈臣氏相当重视顾客服务，这也是让屈臣氏在顾客满意度及忠诚度方面能得到很好的表现，在顾客服务方面，屈臣氏不停的去研究顾客的需求，以得出有效而又能让员工能熟记并方便执行的方案。 屈臣氏提出了简单而又有效的顾客服务标准： 欢迎光临 !有什么可以帮到您 !所有员工必须对来店的顾客打招呼。 微笑 !眼神接触 !屈臣氏的管理层注意到，在跟顾客打招呼是一要微笑，二要眼神接触，只有眼神接触的招呼才是有效的，才是让顾客感觉有诚意的。 递购物篮 !当发现顾客手中的物品超过 2件时，第一时间问顾客是否需要购物篮，当发现顾客提满一篮商品，帮忙拿到收银台，这一切在日常服务要求中不停的强调，不停的执行，让顾客时时感受到被关心，被重视。 收银服务 !收银服务是屈臣氏非常关注的一项服务，屈臣氏发现，顾客由于各种原因，在购物的时候最怕的是排队付款，所以屈臣氏要求，在收银台前，一般不能有 超过 5个顾客排队买单，如果出现这种情 况，必须马上呼叫其他员工帮忙，在得到帮忙需求时，无论员工在忙什么，都会第一时间赶到收银台，解决收银排队问题。 还有项特别的要求就是当顾客咨询药剂师，药剂师一定要以 “我是屈臣氏专业药剂师，有什么可以帮到您 ”表明自己专业身份。 收银员推销促销商品及换购商品，当顾客在付款的时候，收银员会在适当的时候向顾客推介优惠的促销商品，这样的推介成功率还相当之高，在屈臣氏经常举行促销商品的销售比赛，这是一种非常成功的促销方式，将会在接下来的促销方式内容中谈到。 欢迎再次光临 !在顾客离开店铺时，无论是那个员工，都 会打声招呼：欢迎再次光临。 所有的服务要求就是这么简单，这么容易掌握。 但却非常有效。 在维护这些制度的执行方面，屈臣氏除了让管理人员日常监督外，最重要的手段是 “神秘顾客 ”。 神秘 顾客不但监督员工服务，还监督商品陈列、管理人员工作等等。 这些神秘顾客是屈臣氏聘请的专业调研公司进行执行，在神秘顾客的调查问卷中包括8部分： a) 仪表部分。 b) 店铺环境。 c) 招呼和迎接顾客部分。 d) 店员态度部分。 e) 产品知识部分。 f) 收银服务部分。 g) 欢送顾客。 h) 团队精神。 神秘顾客调查，每月将不定期进行两次，每次都会进行评分，评出表现优秀以及最差的员工，并分别进行奖励与惩罚，这些奖惩标准对屈臣氏员工与店铺管理人员都起到非常重要的监督作用，研究发现， 合理的现金奖励与处罚对纪律执行的监督作用是最有效的，非常适合连锁店铺管理 ： 奖励： 对集体，凡是考核评分数达到 27分，而且销售额达到目标的店铺，所有员工可以获得一次性 150元的奖金，而促销员也可以获得 30元的购物券，达到 31分的 店铺，所有员工可以获得 300元的现金奖励，促销员可以获得 60元金额购物券。 每年考核分数最高的店铺更 可获得 1200的集体奖金。 对个人，给神秘顾客点名表扬的，可获得 50元的奖励。 惩处： 给神秘顾客点名认为服务欠佳的，经核实后将给予罚款并全公司通报处理，多次被点名者更将受到人事部门的警告处分，甚至辞退。 评分低于 24分的店铺，所有员工都会受到处罚。 在屈臣氏的仪容仪表、迎客、回答顾客、解答顾客、卖场服务、收银服务、送客服务等方面的口语、身体语言及避免出现的问题都有非常详细的标准，譬如： 胸牌的 “鱼眼扣 ”高低位置要求处于衬衣第三个纽扣位，胸牌绳带必须放于衣领下。 女同事必须化淡妆，涂有色 唇膏，画淡色眼影。 女同事只可佩带手表 1只，手链或手镯 1个，耳环、项链需简洁、小巧。 营业员指引顾客的手势要单手掌心向下，五指并拢往前，以邀请的手势指引等等。 给顾客递购物篮的动作要领是一只手执篮耳，另一只手托篮底，将购物篮抵给顾客。 收银员要与顾客保持友善的眼神接触。 标准三：管理的标准化 在屈臣氏个人护理用品商店，为了保障所有流程的标准化执行，日常管理起着非常重要的作用，屈臣氏规定了一系列的标准化制度： 收银程序标准化 (1) 营业前开机程序。 (2) 验收纸币方法。 (3) 信用卡 交易程序。