小企业管理讲稿(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
这七个部分全面地阐述了一个小企业从创办、制定计划,到企业运作的管理过程。 来自 库下载 教材全面地阐述了一个小企业从创办、制定计划,到企业运作的管理过程。 但考虑到学员学习的课时数的限制,以及第四、五、六部分的内容与其他课程的重复内容较多,所以,第四、五、六部分作为学员自学的内容,作为形成性考核的要求内容,不作为期末考试的要求内容。 也就是说,形成性考核作业会涉及到这些内容,期末考试不会涉及到这些内容。 本课程选用教材中的四个部分共十四章。 来自 库下载 六、本课程的学习方法 自学是以学生个别化学习为主的远程开放教育的显著特点,是学生系统获取学科的知识的重要方式之一。 本课程的学习主要靠学生自己通过小企业管理这本合一式的文字教材进行自学。 本书中每一章前的导读部分和章后的要点回顾部分遥相呼应,给出了各章的重点内容,是我们在学习时必须重点掌握的内容。 每章之后的综合分析、思考和讨论、应用与实践等内容是对我们学习本章内容情况的一种考查,对这些问题的深入思考将极大地帮助我们理解和掌握所学的内容,如能结合我国的实际进行分析,你必然会具备一个创业者的基本素质。 面授辅导是广播电视大学学员接触教师、解决疑难问题的重要途径,是弥补广播电视大学教学缺少双向交流的有效途径。 面授辅导应以教学大纲为指南,通过讲解、讨论、座谈、答疑等方式培养学生独立思考、解决问题的能力。 来自 库下载 第二讲 企业家和小企业的特征 一、企业家 小企业的动力源 你曾经考虑过自己当老板吗。 是否想过当老板存在什么机会。 报酬有多吸引人。 当成功的老板是否需要特殊的天赋。 创办企业是否需要恰当的时机。 现在都有哪些老板,他们都做哪方面的业务。 这些问题一定是你想要了解和想。小企业管理讲稿(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)
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面难以为继,必须向他人授权。 有人将授权仅仅理解为将某些责任分给别人负责。 但有效的授权必须是权责利相 此资料来自企业 结合的。 还有将授权视为对业主个人事业或权力的威胁,担心授权后自己在企业中的地位不稳。 此外,还顾虑授权后别人会掌握自己的经营策略和商业秘密,以致被竞争对手利用,等等。 另一个重要问题是没有合适人材接受授权。 授权风险的主要表现有 :缺乏组织上的准备
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