寿险营销基础管理体系介绍17页ppt培训课件-保险培训(编辑修改稿)内容摘要:
操作能力 (二)新人育成体系 中国最大的保险资料下载网 新人班 (中支) 衔接班 (中支) 绩优班 (中支) 绩优专属会 (营业区) 新人专属会 (营业区) 主管班 (中支) 早会(二早) (营业区) 四班两会一早培训体系 是技能传承的平台 是队伍管理的基础 是新人留存、队伍发展的根本 (三)培训管理体系 培 训 物质激励 投入最大的、影响最深的永远是主线 四大基本法激励 (主线) 新人基本法 绩优基本法 留存基本法 主任基本法 (四)团队经营体系 企业 企业企业企业 团队活动 产品 客户管理。寿险营销基础管理体系介绍17页ppt培训课件-保险培训(编辑修改稿)
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13 以周为单位分解业务目标 化整为零,减轻压力 目标明确,逐个达成 养成习惯,轻松过关 以小数字累积大数字 以小目标累积大目标 以小成功累积大成功 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 把每周当成每月来经营 形成自己的 经营风格 15 细化目标 落实到人 提高周目标的达成率 定时 定人 定责 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 周单元经营的基础(一)
者必究 我还是问一下我的朋友再说,这样比较好 我还是问一下我的朋友,买不买再告诉你 这样吧,如果我朋友要买我就打电话给你 这样不太好吧 , 我朋友会怪我的 … … 第一步完成后,可能的拒绝: 无论怎样拒绝, 先认同 ,并进行第二步: “其实他们买不买都无所谓的,只不过我们必须要为您提供服务的,把最新的信息及时提供给您的朋友,让您的朋友更多地了解信息,以便以后能够更好地自我保护
透过你的语言艺术,渗透出你的才华和魅力。 在赞美别人当中,你的寿险营销事业会得到很大提升。 9 记住 学会赞美别人的同时,千万不要忘了赞美自己。 如果赞美别人是为了衬托自己,那么赞美自己就是为了鼓励自己。 学会鼓励自己的人,才有勇气赞美别人 10 面对客户的意见 ,你要耐心听下去 ,适时多提几个为什么 ,巧妙顺应 ,引导出根本问题 ,利用转折的方式 ,更正他的问题 11 打电话
问题 —— 唤起回忆 (确定计划书是为客户量身定做的) 7 上次面谈重点 : • 上次您提到您最担忧的是重大疾病问题 • 因为经常出差 ,所以希望意外的保障加大 • 每个月可以拿出 500元左右为自己作保障计划 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 8 SABC模式 —— A • 保障范围及优势 —— 作总的概述 (介绍计划书的整体情况)
15 面谈流程和话术 — 肯定新人 — 再度沟通强调公司的经营 哲学、价值观和愿景 — 期许新人为他 做好职涯规划 提出工作标准要求 — 取得新人承诺 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 话术 —— • 肯定他 : • 区经理(部经理):李姐,恭喜你从储备干部培训班顺利结业,班主任和培训班的同学对你的评价很高,说你学习非常认真,都说你未来一定会做的很好哦。 • 新人:哪里
• 因为是当机立断,他们已没有多余的时间搜集、分析相关资料。 这类准客户的促成要诀在于,平时就应该寄给准客户产品资讯,定期保持联络,了解客户每个时期的情况,一旦情况有变立刻去促成。 四、比较型准客户 • 这类客户往往货比三家后再决定投保与否。 寿险公司、寿险营销员、寿险产品和服务皆在评比之列。 当你为准客户搜集相关资料时,别忘了注意别家寿险公司的产品,最好也能有几家竞争对手的商品型录