寿险营销呈现计划书及促成17页ppt-保险营销(编辑修改稿)内容摘要:
问题 —— 唤起回忆 (确定计划书是为客户量身定做的) 7 上次面谈重点 : • 上次您提到您最担忧的是重大疾病问题 • 因为经常出差 ,所以希望意外的保障加大 • 每个月可以拿出 500元左右为自己作保障计划 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 8 SABC模式 —— A • 保障范围及优势 —— 作总的概述 (介绍计划书的整体情况) 9 所以我特别为您设计了这份计划。 (拿出计划书)这是一份即可以获得 全面的健康保障 ,又可以 年年获得分红 的储蓄返还型保障计划。 接下来请允许我用 2分钟的时间详。寿险营销呈现计划书及促成17页ppt-保险营销(编辑修改稿)
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操作能力 (二)新人育成体系 中国最大的保险资料下载网 新人班 (中支) 衔接班 (中支) 绩优班 (中支) 绩优专属会 (营业区) 新人专属会 (营业区) 主管班 (中支) 早会(二早) (营业区) 四班两会一早培训体系 是技能传承的平台 是队伍管理的基础 是新人留存、队伍发展的根本 (三)培训管理体系 培 训 物质激励 投入最大的、影响最深的永远是主线 四大基本法激励 (主线)
13 以周为单位分解业务目标 化整为零,减轻压力 目标明确,逐个达成 养成习惯,轻松过关 以小数字累积大数字 以小目标累积大目标 以小成功累积大成功 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 把每周当成每月来经营 形成自己的 经营风格 15 细化目标 落实到人 提高周目标的达成率 定时 定人 定责 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 周单元经营的基础(一)
者必究 我还是问一下我的朋友再说,这样比较好 我还是问一下我的朋友,买不买再告诉你 这样吧,如果我朋友要买我就打电话给你 这样不太好吧 , 我朋友会怪我的 … … 第一步完成后,可能的拒绝: 无论怎样拒绝, 先认同 ,并进行第二步: “其实他们买不买都无所谓的,只不过我们必须要为您提供服务的,把最新的信息及时提供给您的朋友,让您的朋友更多地了解信息,以便以后能够更好地自我保护
15 面谈流程和话术 — 肯定新人 — 再度沟通强调公司的经营 哲学、价值观和愿景 — 期许新人为他 做好职涯规划 提出工作标准要求 — 取得新人承诺 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 话术 —— • 肯定他 : • 区经理(部经理):李姐,恭喜你从储备干部培训班顺利结业,班主任和培训班的同学对你的评价很高,说你学习非常认真,都说你未来一定会做的很好哦。 • 新人:哪里
• 因为是当机立断,他们已没有多余的时间搜集、分析相关资料。 这类准客户的促成要诀在于,平时就应该寄给准客户产品资讯,定期保持联络,了解客户每个时期的情况,一旦情况有变立刻去促成。 四、比较型准客户 • 这类客户往往货比三家后再决定投保与否。 寿险公司、寿险营销员、寿险产品和服务皆在评比之列。 当你为准客户搜集相关资料时,别忘了注意别家寿险公司的产品,最好也能有几家竞争对手的商品型录
心态 —— 技能 —— 理念 这一条主线来展开 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 26 KASH理论 K A S H 训练 :K.A.S 27 周次 星期 本周经营主题 主持人 主讲人 内容 备注 第一周 星期一 产品 联合早会 星期二 同业产品比较 星期三 产品演练 星期四 产品通关 星期五 销售技巧 第二周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第三周 星期一 星期二