寿险营销决定性承诺面谈25页ppt-保险营销(编辑修改稿)内容摘要:
15 面谈流程和话术 — 肯定新人 — 再度沟通强调公司的经营 哲学、价值观和愿景 — 期许新人为他 做好职涯规划 提出工作标准要求 — 取得新人承诺 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 话术 —— • 肯定他 : • 区经理(部经理):李姐,恭喜你从储备干部培训班顺利结业,班主任和培训班的同学对你的评价很高,说你学习非常认真,都说你未来一定会做的很好哦。 • 新人:哪里、哪里。 • 沟通强调公司的经营哲学、价值观和愿景 : • 区经理(部经理):李姐,通过 3天的学习,我相信你对行业对公司都有了很大的了解吧。 • 新人:是的,有了更深的了解了。 • 区经理(部经理):李姐,马上你就要成为 XX的一员了, XX就是你的家,是我们大家的家了,我们欢迎你。 作为区经理(部经理)我还要给你再介绍一下我们公司的文化,和未来工作的一些关键要点,这对你未来发展非常重要,你看怎样 • 新人:好的 17 话术 —— • 沟通强调公司的经营哲学、价值观和愿景 : • 区经理(部经理):李姐,首先我们要了解公司的经营哲学,经营哲学是我们公司与团队健康发展的指引,我们的经营哲学是 “ 用狼道精神打造狼性团队,为达目标奋不顾身,绝不落下一位伙伴 ” ,我们 XX打造的是团结协作有斗志的团队,所以我们 XX人寿自开业以来在我们的经营哲学指引下发展的非常好;第二我们要清楚我们的 “ 价值观 ” ,价值观是我们全体员工思想行为准则,我们的价值观是 “ 只要公司在我就有前途,只要有我在公司就有发展 ” ,告诉我们每一位伙伴任何时候都不做有损于公司形象和声誉的事,做到爱司敬业,诚信经营;第三是我们公司的愿景,愿景是我们全体 XX人发展的方向,我们公司发展的 愿景是 “ 扛大旗,抢争全国二级三甲高地 ” ,当公司愿景实现了,我们个人也就一定能。寿险营销决定性承诺面谈25页ppt-保险营销(编辑修改稿)
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问题 —— 唤起回忆 (确定计划书是为客户量身定做的) 7 上次面谈重点 : • 上次您提到您最担忧的是重大疾病问题 • 因为经常出差 ,所以希望意外的保障加大 • 每个月可以拿出 500元左右为自己作保障计划 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 8 SABC模式 —— A • 保障范围及优势 —— 作总的概述 (介绍计划书的整体情况)
操作能力 (二)新人育成体系 中国最大的保险资料下载网 新人班 (中支) 衔接班 (中支) 绩优班 (中支) 绩优专属会 (营业区) 新人专属会 (营业区) 主管班 (中支) 早会(二早) (营业区) 四班两会一早培训体系 是技能传承的平台 是队伍管理的基础 是新人留存、队伍发展的根本 (三)培训管理体系 培 训 物质激励 投入最大的、影响最深的永远是主线 四大基本法激励 (主线)
13 以周为单位分解业务目标 化整为零,减轻压力 目标明确,逐个达成 养成习惯,轻松过关 以小数字累积大数字 以小目标累积大目标 以小成功累积大成功 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 把每周当成每月来经营 形成自己的 经营风格 15 细化目标 落实到人 提高周目标的达成率 定时 定人 定责 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 周单元经营的基础(一)
• 因为是当机立断,他们已没有多余的时间搜集、分析相关资料。 这类准客户的促成要诀在于,平时就应该寄给准客户产品资讯,定期保持联络,了解客户每个时期的情况,一旦情况有变立刻去促成。 四、比较型准客户 • 这类客户往往货比三家后再决定投保与否。 寿险公司、寿险营销员、寿险产品和服务皆在评比之列。 当你为准客户搜集相关资料时,别忘了注意别家寿险公司的产品,最好也能有几家竞争对手的商品型录
心态 —— 技能 —— 理念 这一条主线来展开 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 26 KASH理论 K A S H 训练 :K.A.S 27 周次 星期 本周经营主题 主持人 主讲人 内容 备注 第一周 星期一 产品 联合早会 星期二 同业产品比较 星期三 产品演练 星期四 产品通关 星期五 销售技巧 第二周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第三周 星期一 星期二
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